F.L - SEM 2Gestión de la Cadena de Suministros

¿Qué es la gestión de la cadena de suministros?

• La gestión de la cadena de suministros es el proceso de supervisar y optimizar el flujo de productos y servicios desde el proveedor hasta el cliente final.

• La gestión de la cadena de suministros es el control de inventarios en una tienda.

• La gestión de la cadena de suministros se refiere únicamente a la producción de bienes.

• La gestión de la cadena de suministros es solo la entrega de productos al cliente.

Define la externalización en el contexto logístico.

• La externalización en logística se refiere a la compra de productos en lugar de su fabricación.

• La externalización en logística es la contratación de terceros para gestionar funciones logísticas.

• La externalización en logística implica la gestión interna de todas las funciones logísticas.

• La externalización en logística es la eliminación de funciones logísticas.

¿Cuáles son las ventajas de la subcontratación de servicios logísticos?

• Las ventajas de la subcontratación de servicios logísticos incluyen reducción de costos, enfoque en el negocio principal, acceso a tecnología avanzada, mayor flexibilidad y experiencia especializada.

• Menor flexibilidad en la gestión

• Aumento de costos operativos

• Acceso limitado a recursos tecnológicos

Explica el concepto de JIT (Just In Time).

• JIT es una técnica que se utiliza para almacenar materiales durante largos períodos.

• JIT se refiere a la entrega de productos en grandes cantidades para reducir costos.

• JIT es un sistema que aumenta los inventarios para mejorar la producción.

• JIT es una metodología que optimiza la producción al recibir materiales justo a tiempo para su uso, reduciendo inventarios y costos.

¿Cómo contribuye el JIT a la eficiencia en la cadena de suministro?

• El JIT contribuye a la eficiencia al reducir inventarios y costos, y al optimizar el flujo de materiales.

• El JIT promueve el almacenamiento a largo plazo de materiales.

• El JIT se centra en la reducción de la calidad del producto.

• El JIT aumenta los inventarios para mejorar la producción.

Define el sistema Kanban y su función en la gestión de inventarios.

• El sistema Kanban es un software de gestión de proyectos que no se utiliza para inventarios.

• El sistema Kanban es una metodología que controla el flujo de trabajo y gestiona inventarios mediante tarjetas para asegurar una reposición eficiente.

• Kanban es un tipo de inventario que se almacena en grandes cantidades para evitar faltantes.

• El sistema Kanban se basa en la producción en masa sin control del flujo de trabajo.

¿Qué elementos son esenciales en un sistema Kanban?

• Tablero Kanban, tarjetas, columnas, límites de WIP

• Gráficos de Gantt

• Documentación extensa

• Reuniones diarias

¿Cuáles son los riesgos asociados a la subcontratación?

• Los riesgos asociados a la subcontratación incluyen pérdida de control sobre la calidad, problemas de comunicación, dependencia de terceros, riesgos legales y afectación a la cultura organizacional.

• Reducción de costos operativos

• Aumento de la productividad

• Mejora en la comunicación interna

¿Cómo se mide el rendimiento de los servicios logísticos subcontratados?

• Se determina por la cantidad de empleados en la empresa.

• Se mide solo por el costo de los servicios.

• Se mide mediante indicadores clave de rendimiento (KPI) como puntualidad, precisión, satisfacción del cliente y costos.

• Se evalúa únicamente a través de encuestas anuales.

¿Qué papel juega la tecnología en la gestión de la cadena de suministros?

• La tecnología mejora la visibilidad, eficiencia y comunicación en la gestión de la cadena de suministros.

• La tecnología solo aumenta los costos de la cadena de suministros.

• La tecnología no tiene impacto en la comunicación entre proveedores.

• La tecnología se utiliza únicamente para el almacenamiento de productos.