F.L SEM 8 Distribución y Logística en Perú

¿Qué es un HUB logístico y cuál es su función?

• Un HUB logístico es un almacén que solo guarda productos defectuosos.

• Un HUB logístico es un centro de distribución que optimiza el flujo de mercancías en la cadena de suministro.

• Un HUB logístico es un tipo de vehículo de transporte.

• Un HUB logístico es un sistema de gestión de recursos humanos.

¿Por qué es importante la planificación en la distribución física?

• Aumenta el tiempo de entrega de productos.

• Elimina la necesidad de transporte.

• Es importante porque optimiza recursos, reduce costos y mejora la satisfacción del cliente.

• Incrementa la complejidad en la gestión de inventarios.

¿Cuáles son las estrategias más comunes en la distribución?

• Distribución intensiva, selectiva y exclusiva.

• Distribución masiva, limitada y abierta.

• Distribución regional, global y local.

• Distribución directa, indirecta y digital.

¿Qué se entiende por niveles de servicio o fill rate?

• Los niveles de servicio son solo un indicador de costos.

• Los niveles de servicio o fill rate son métricas que indican la capacidad de una empresa para cumplir con la demanda de sus clientes.

• El fill rate se refiere a la cantidad de productos en inventario.

• Los niveles de servicio son irrelevantes para la satisfacción del cliente.

¿Cuáles son los errores comunes en el proceso de picking?

• Capacitación insuficiente del personal

• Selección incorrecta de productos, falta de verificación de cantidades, confusión en la ubicación de artículos, y falta de comunicación.

• Uso excesivo de herramientas de picking

• Almacenamiento inadecuado de productos

¿Qué tendencias modernas están influyendo en el packing?

• Uso de plásticos no reciclables

• Diseños estándar sin personalización

• Sostenibilidad, materiales reciclables, personalización, minimización de residuos, tecnología integrada.

• Aumento de residuos en el embalaje

Menciona una empresa peruana destacada en cadena de suministros.

• InkaFarma

• Ransa

• Cinemark

• Alicorp

¿Cómo afecta la planificación a la eficiencia logística?

• La planificación complica la gestión de recursos.

• La planificación no tiene impacto en la logística.

• La planificación mejora la eficiencia logística al optimizar recursos y reducir costos.

• La planificación solo aumenta los costos logísticos.

¿Qué papel juega la tecnología en la distribución física?

• La tecnología solo se utiliza en la producción, no en la distribución.

• La tecnología mejora la eficiencia y efectividad en la distribución física.

• La tecnología ralentiza el proceso de distribución física.

• La tecnología no tiene impacto en la distribución física.

¿Cuáles son los beneficios de una buena gestión de la cadena de suministros?

• Menor coordinación entre los actores

• Aumento de costos operativos

• Los beneficios incluyen reducción de costos, mejora en la satisfacción del cliente, mayor eficiencia operativa y mejor coordinación entre los actores de la cadena.

• Disminución de la satisfacción del cliente