Objectifs et Management
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Business
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16 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un objectif SMART est-il spécifique ?
Oui, un objectif SMART est spécifique.
Non, un objectif SMART est général.
Oui, un objectif SMART est flou.
Non, un objectif SMART est vague.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un manager doit-il toujours impliquer son équipe dans la définition des objectifs ?
Oui, l'implication du ou des collaborateur(s) est essentiel pour fixer des objectifs réalistes et réalisables
Non, le manager peut définir les objectifs sans consulter l'équipe.
Il est préférable que le manager consulte l'équipe, mais ce n'est pas obligatoire.
Les objectifs peuvent être fixés par le manager sans aucune discussion avec l'équipe.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La prise en compte du marché est-elle nécessaire dans la fixation des objectifs ?
Non, les objectifs doivent être fixés indépendamment du marché.
Oui, mais seulement pour les grandes entreprises.
Oui, la prise en compte du marché est nécessaire dans la fixation des objectifs.
Non, le marché n'a aucune influence sur les objectifs.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Le style de management peut-il être autoritaire ?
Non, le style de management ne doit pas être autoritaire.
Le style de management est uniquement basé sur la collaboration.
Oui, le style de management peut être autoritaire.
Oui, le style de management doit toujours être démocratique.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La répartition des tâches doit-elle permettre de surveiller les équipes ?
La répartition des tâches est uniquement pour la productivité, pas pour la surveillance.
Oui, la répartition des tâches doit permettre de surveiller les équipes.
Non, la répartition des tâches ne doit pas permettre de surveiller les équipes.
La surveillance des équipes n'est pas une fonction de la répartition des tâches.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Manager, c'est fixer des objectifs et accompagner les équipes ?
Un manager ne fixe pas d'objectifs.
Un manager se concentre uniquement sur les résultats.
Un manager n'accompagne pas les équipes.
Oui, un manager fixe des objectifs et accompagne les équipes.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un membre expérimenté peut-il former un membre moins expérimenté ?
Oui, mais seulement si le membre moins expérimenté a déjà des compétences de base.
Non, la formation doit être faite par un expert uniquement.
Oui, un membre expérimenté peut former un membre moins expérimenté.
Non, un membre expérimenté ne peut pas former un membre moins expérimenté.
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