Pmbok T5

A) Una metodología rígida para alcanzar objetivos.

B) La aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto.

C) Un proceso exclusivamente financiero.

D) La administración de recursos humanos únicamente

A)Tres

B) Cuatro

C) Cinco

D)Seis

A) Proceso de desarrollo

B) Proceso de mantenimiento

C) Proceso de inicio

D) Proceso de investigación

A) Inicio, planificación, ejecución, monitoreo/control y cierre.

B) Inicio, desarrollo, comercialización y evaluación.

C) Diseño, construcción, entrega y seguimiento.

D) Planificación, ejecución, retroalimentación y control.

A) Análisis de valor ganado.

B) Diagrama de Gantt.

C) Evaluación de desempeño del equipo.

D) Encuestas a los interesados

B) Comunicación, adquisición, recursos humanos.

A) Tiempo, recursos humanos, adquisiciones.

D) Alcance, tiempo, costos, calidad, recursos, comunicación, riesgos, adquisiciones e interesados.

C) Recursos humanos, calidad, distribución, ejecución.

A) Plan de gestión del tiempo.

C) Acta de constitución del proyecto.

B) EDT (Estructura de desglose del trabajo).

D) Evaluación de costos del proyecto.

A) Un proceso para identificar personas clave y su influencia en el proyecto.

B) Un análisis financiero de los costos asociados a los interesados.

C) Un proceso para decidir quiénes son responsables de las tareas técnicas.

D) Un proceso de desarrollo de relaciones personales en el proyecto.

C) Desempeño del equipo.

B) Recursos asignados y cronograma.

D) Responsable, Aprobador, Consultado, Informado.

A) Costos del proyecto.

A) Un conjunto de actividades estándar para todos los proyectos.

B) Un modelo financiero usado para calcular los beneficios del proyecto.

C) Un punto de referencia contra el cual se mide el desempeño del proyecto.

D) Un plan detallado de recursos humanos y sus tareas.