BÀI TEST NỘI QUY LUMI

Giờ làm việc của phòng R&D?

• Thứ 2 từ 8h-17h30 các ngày còn lại linh hoạt từ 7h-18h30

• Thứ 2 từ 8h-17h30

  Thứ 3-7: linh hoạt từ 7h-18h30

  Thứ 7 nghỉ xen kẽ theo thông báo của HR

  Không đi muộn quá 9h và về sớm trước 16h30

• Thứ 2 - Thứ 6 từ 8h-17h30

  Thứ 7 nghỉ xen kẽ theo lịch HR

• Thứ 2 không được đi làm muộn

  Các ngày còn lại được linh hoạt theo giờ

Trang phục làm việc tại Lumi?

• 
  Mùa hè từ tháng 3-10: Thứ 2 mặc đồng phục, các ngày khác mặc lịch sự

  Mùa đông: mặc đồng phục cả tuần

• Mùa hè từ tháng 4-10: Thứ 2 mặc đồng phục Lumi có cổ, các ngày khác mặc lịch sự

• Mặc đồng phục vào các thứ 2 hàng tuần và khi có sự kiện theo thông báo của Lumi

Quy định ngày phép?

• Nhân viên chính thức làm đủ 12 tháng có 12 ngày phép, 1 năm không dùng hết được dồn đến tháng 3 năm sau.

  Part time, thử việc ngày phép tùy vào thỏa thuận

• Nhân viên chính thức làm đủ 12 tháng có 12 ngày phép

  Part time, thử việc không có ngày phép

• Nhân viên chính thức làm đủ 12 tháng có 12 ngày phép

• Nhân viên chính thức làm đủ 12 tháng có 12 ngày phép, 1 năm không dùng hết được dồn đến tháng 3 năm sau.

  Part time, thử việc không có ngày phép

Quy định xin nghỉ phép

• Xin nghỉ phép >2 ngày trước 1 tuần. Xin nghỉ 1 ngày, muộn nhất trước 8h sáng hôm đó

• Xin nghỉ phép >2 ngày trước 1 tuần. Xin nghỉ 1 ngày, muộn nhất trước 8h sáng hôm đó

• Xin nghỉ phép >3 ngày trước 1 tuần. Xin nghỉ 1 ngày, muộn nhất trước 7h30 sáng hôm đó

Quy định OT

• Người lao động báo với PM và phải được duyệt mới tính lương.

  Trong trường hợp không tính lương sẽ được nghỉ bù thời gian tương ứng.

• Chỉ khi nào PM yêu cầu OT mới được tính lương

  Những trường hợp khác không có sự yêu cầu của PM thì chủ động tự làm và không tính lương hoặc nghỉ bù

• PM yêu cầu hoặc người lao động đăng ký OT trên Lark và phải được duyệt mới tính lương.

  Trong trường hợp không tính lương sẽ được nghỉ bù thời gian tương ứng.

Mục tiêu chính của việc thực hiện 5S tại nơi làm việc là gì

• Mục tiêu chính của 5S là gọn gàng sạch sẽ, sàng lọc những đồ dư thừa, không dùng đến, để đảm bảo hiệu quả công việc, đồng thời nâng cao kỷ luật của nhân viên

• Mục tiêu chính của 5S là nâng cao năng suất, tạo môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và an toàn, đồng thời nâng cao kỷ luật của nhân viên.

• Mục tiêu chính của 5S là cải thiện kỹ năng làm việc, tạo môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp và an toàn, đồng thời nâng cao kỷ luật của nhân viên.

Cần thực hiện gì để đảm bảo khu vực làm việc của mình luôn được sắp xếp gọn gàng

• Để đảm bảo sắp xếp gọn gàng, sắp xếp tất cả các vật dụng đúng chỗ, theo một trật tự nhất định và có quy tắc và tiện lợi khi sử dụng, giữ các vật dụng thường dùng ở gần và cất gọn những vật ít sử dụng.

• Để đảm bảo sắp xếp gọn gàng, sắp xếp tất cả các vật dụng đúng chỗ, và tiện lợi khi sử dụng, giữ các vật dụng thường dùng ở gần và cất gọn những vật ít sử dụng.

• Để đảm bảo sắp xếp gọn gàng, cần có quy tắc như dán tên để lưu trữ đồ vật và tiện lợi khi sử dụng, giữ các vật dụng thường dùng ở gần và cất gọn những vật ít sử dụng.

Tại sao việc sàng lọc (SERI) các vật dụng không cần thiết lại quan trọng trong quy trình 5S?

• Sàng lọc là loại bỏ những thứ lâu không dùng được phân loại theo từng lịch sử sử dụng, giúp nơi làm việc gọn gàng và dễ dàng quản lý các thiết bị, tài liệu thực sự cần thiết.

• Sàng lọc là phân loại những vật dụng không cần thiết. Lập bảng đánh giá tùy theo từng mức độ và dựa vào mức độ đó ta có thể loại bỏ hoặc sắp xếp theo mục đích sử dụng.

• Sàng lọc giúp loại bỏ những vật dụng không cần thiết, giúp nơi làm việc gọn gàng và dễ dàng quản lý các thiết bị, tài liệu thực sự cần thiết.

Tại Lumi đồ dùng cá nhân được 5S cụ thể như nào

• Hàng ngày cần lau chùi bàn làm việc, sắp xếp tài liệu, vệ sinh thiết bị cá nhân, và đảm bảo khu vực quanh bàn làm việc gọn gàng.

• • - Giày dép để theo từng team

  • - Uống bằng cốc cá nhân hoặc cốc sạch dùng chung, cuối ngày cất vào chậu xanh để rửa

  • - Không vứt đồ ăn có mùi, nước vào thùng rác trong phòng

  • - Thiết bị được cất đúng nơi quy định.

  • - Ra khỏi chỗ xếp gọn ghế vào vị trí cũ

  • - Lau dọn bàn làm việc hàng tuần và khi bẩn

• • - Tiến hành phân loại vật dụng đó, nếu không có giá trị thì bỏ đi, nếu có thể thanh lý thì gom lại để bán hoặc cất riêng để quản lý sau.

  • - Lau chùi bàn làm việc, sắp xếp tài liệu, vệ sinh thiết bị cá nhân, và đảm bảo khu vực quanh bàn làm việc gọn gàng.

  • - Các thiết bị cá nhân cần được vệ sinh hàng ngày, không để bụi bẩn bám vào và cần kiểm tra thường xuyên để đảm bảo sạch sẽ.

Sẵn sàng (SHITSUKE) nghĩa là gì trong quy trình 5S?

• Đồ dùng được quản lý theo trật tự có quy tắc, sẵn sàng phục vụ khi cần sử dụng, để tiết kiệm thời gian từ đó tăng năng suất làm việc, tránh hoạt động dư thừa.

• Sẵn sàng là tạo thói quen và tinh thần tự giác tuân thủ quy định 5S, luôn giữ ý thức duy trì môi trường làm việc sạch sẽ và gọn gàng mọi lúc.

• Sẵn sàng cập nhật kiến thức mới trong 5S và các quy định để luôn duy trì thói quen sạch sẽ.