Blue Ocean Challenge! Uji Wawasan Inovasimu!

Bro, tau nggak sih apa itu Strategy Canvas?

• Alat untuk membandingkan nilai perusahaan dengan kompetitor

• Peta lokasi perusahaan

• Diagram arus kas

• Strategi pemasaran

Coba deh Lo identifikasi, yang mana aja sih tujuan utama dari Strategy Canvas? Yang paling penting tuh apaan?

• Menentukan harga produk

• Menganalisis faktor-faktor yang menjadi fokus kompetisi

• • Mengukur keuntungan perusahaan

• • Mengembangkan tim pemasaran

Lo tau ngga kurva nilai di Strategy Canvas tuh buat apa sih sebenernya?

• Menunjukkan tingkat penjualan

• Menampilkan perbedaan nilai antara perusahaan dan kompetitor

• Mencari pelanggan baru

• Meningkatkan biaya produksi

"Eh, tau nggak siapa aja yang masuk ke Tier 3 Noncustomers? Mereka tuh yang kayak gimana sih?"

• Orang yang sudah sering membeli produk

• Orang yang belum menjadi pelanggan tetapi hampir tertarik

• Orang yang tidak pernah mendengar produk

• Orang yang selalu membeli dari kompetitor

Menurut Lo, kenapa 3 Tiers of Noncustomers itu penting?

• Untuk mencari pelanggan dari kompetitor

• Berperan besar dalam menemukan pasar baru yang belum terlayani

• Dapat menurunkan harga produk

• Untuk mempertahankan pelanggan lama.

Hmm, kira-kira apa yang diukur dalam Buyer Utility Map (BUM)?

• Tahapan pengalaman pembeli dan manfaat yang didapatkan

• • Jumlah pesaing di pasar

• Harga dan distribusi produk

• • Gaya hidup pelanggan

Kenapa sih inovasi itu penting banget di Blue Ocean Strategy? Emang ngaruh banget ya buat bikin bisnis kita berkembang?

• Perusahaan dapat bersaing langsung dengan kompetitor utama

• Perusahaan dengan mudah meniru apa yang dilakukan pesaing

• Perusahaan dapat meningkatkan biaya produk

• Perusahaan dapat menciptakan permintaan baru dan pasar tanpa pesaing

Menurut Lo, apa sih yang dimaksud dengan "eliminasi" dalam Blue Ocean Strategy?

• Mengurangi harga produk

• Menghapus fitur yang tidak memberikan nilai tinggi bagi pelanggan

• • Menghilangkan kompetitor di pasar

• • Menambah fitur yang tidak penting

Hmmm, gimana ya cara mengidentifikasi peluang pasar baru dalam Blue Ocean Strategy?

• Dengan menganalisis pesaing secara mendalam

• Dengan memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan yang belum terpenuhi

• Dengan meningkatkan biaya produksi

• Dengan menurunkan harga produk secara drastis

Coba deh, Lo Identifikasi contoh inovasi yang sesuai dengan Blue Ocean Strategy!

• Menawarkan produk baru yang berbeda dari yang ada di pasar

• • Menurunkan harga hingga sangat murah

• • Menyalin fitur produk pesaing

• • Menambah jumlah pesaing