05 - Estratégia

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05 - Estratégia

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Assessment

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Business

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LUCAS FRONER DE OLIVEIRA SILVA

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28 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são as características das decisões estratégicas?

A) São decisões operacionais de curto prazo.

B) São decisões que envolvem a gestão de recursos humanos.

C) São decisões que diferenciam estratégia e gestão estratégica do gerenciamento operacional.

D) São decisões focadas apenas no nível corporativo.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como as prioridades estratégicas variam?

A) Apenas no nível operacional.

B) Apenas no nível de negócios.

C) Apenas no nível corporativo.

D) Variam por níveis: corporativo, de negócios e operacional.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os elementos fundamentais do modelo de gestão estratégica mencionados?

A) Planejamento financeiro e controle de qualidade.

B) Posicionamento de mercado e análise de concorrência.

C) Posição estratégica, escolhas estratégicas e estratégia em ação.

D) Desenvolvimento de produto e marketing digital.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que caracteriza uma decisão estratégica segundo o texto?

Foco em resultados imediatos

Orientação de longo prazo

Redução de custos operacionais

Expansão rápida de mercado

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que as organizações precisam para se adaptar ao ambiente de negócios?

Posicionamento apropriado em seu ambiente.

Reduzir o número de produtos ou serviços.

Aumentar os preços dos produtos.

Ignorar as necessidades do mercado.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que a estratégia RBV (resource-based view) busca explorar?

Capacidade estratégica de uma organização.

Redução de custos operacionais.

Expansão para novos mercados.

Aumento de preços dos produtos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que pode influenciar o desenvolvimento da estratégia de uma organização, de acordo com o texto?

Crenças e valores dos investidores.

Apenas as decisões dos gerentes seniores.

Somente as tendências de mercado.

Exclusivamente a tecnologia utilizada.

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