Organizaciones 2do Parcial

¿Cuál es la principal razón para realizar una planeación estratégica en una organización?

• Incrementar la producción diaria

• Mejorar la comunicación interna

• Reducir costos operativos

• Definir objetivos y metas a largo plazo

¿Qué tipo de planeación se refiere a la formulación de acciones para alcanzar objetivos a corto plazo?

• Planeación a estratégica

• Planeación táctica

• Planeación a plazos

• Planeación operativa

¿Cuál de los siguientes elementos es esencial en la misión de una organización?

• Los costos de producción

• El propósito de la organización

• La cultura organizacional

• La visión futura

¿Qué se entiende por visión en el contexto de la planeación organizacional?

• Un análisis de la competencia

• La proyección futura deseada

• Un resumen de la historia de la empresa

• Una descripción de los productos

¿Cuál de los siguientes es un método común en la planeación estratégica?

• Benchmarking

• Análisis SWOT

• Mapeo de procesos

• Brainstorming

¿Qué herramienta se utiliza para identificar debilidades y oportunidades de una organización?

• Análisis DOFA

• Análisis de mercado

• Análisis financiero

• Análisis PEST

¿Cuál es un tipo de planeación que se centra en la asignación de recursos y la ejecución de tareas específicas?

• Planeación a largo plazo

• Planeación operativa

• Planeación estratégica

• Planeación táctica

En el contexto de la planeación, ¿Qué representa una estrategia corporativa?

• Un análisis de costos

• Una lista de tareas diarias

• La forma en que se alcanzan los objetivos

• Un estudio de mercado

¿Cuál es el objetivo principal del análisis FODA?

• Identificar las tendencias del mercado

• Evaluar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

• Definir la estructura organizativa

• Establecer un presupuesto financiero

¿Qué se busca lograr con la planeación estratégica en una organización?

• Aumentar la satisfacción del cliente

• Disminuir el tiempo de producción

• Mejorar el control de calidad

• Lograr una ventaja competitiva