Trong nhiệm vụ thứ tư, người giám sát kinh doanh cần:

• Thực hiện thu thập thông tin thị trường bao gồm các hoạt động của đối thủ, các chương trình khuyến mãi.

• Hỗ trợ giúp đỡ giải quyết các vấn đề nhân viên bán hàng gặp phải trong quá trình làm việc

• Kiểm tra không để tình trạng cháy hàng xảy ra bằng cách quản lý tồn kho hợp lý.

• Thực hiện giám sát, đôn đốc nhân viên bán hàng theo kế hoạch để đạt mục tiêu đề ra

Những điều kiện cần của người bán hàng về phẩm chất?

• Người bán hàng cần có kiến thức tốt về sản phẩm, công ty và những dịch vụ mà công ty cung cấp

• Người bán hàng cần có sức khỏe, không bị những bệnh truyền nhiễm hay mắc dị tật về hình thể

• Người bán hàng luôn cần tích cực trong công việc, không bi quan

• Người bán hàng cần tự trọng, có uy tín, quyết đoán, phản ứng nhanh nhạy

Làm thế nào trở thành một giám sát bán hàng giỏi?

• Cần có kiến thức tốt về công ty và những dịch vụ mà công ty cung cấp

• Cần có sức khỏe, không bị những bệnh truyền nhiễm

• Cần phải có chuyên môn hiểu biết sâu rộng thị truờng

• Cần tự trọng, có uy tín, quyết đoán, phản ứng nhanh nhạy

Câu nào dưới đây không phải nhiệm vụ chính của Giám đốc bán hàng khu vực?

• Nhận chỉ tiêu bán hàng từ giám đốc miền hay giám đốc bán hàng toàn quốc

• Tuyển dụng, đào tạo và bố trí địa bàn làm việc cho Giám sát

• Đảm bảo kiểm soát tồn kho, cung ứng và trưng bày hàng hóa

• Lập kế hoạch theo dõi ,kiểm tra tiến độ thực hiện chỉ tiêu bán hàng của cấp dưới

Quá trình tuyển chọn giám đốc bán hàng được chia làm mấy giai đoạn:

• 1

• 2

• 3

• 4

Giai đoạn nào không thuộc quá trình tuyển chọn giám đốc bán hàng ?

• Xác định những tiêu chuẩn chọn lựa

• Tham khảo ý kiến những người tham gia

• Tuyển dụng, đào tạo và bố trí địa bàn làm việc

• Xác định các ứng

đoạn nào không thuộc quá trình tuyển chọn giám đốc bán hàng ?

• Xác định những tiêu chuẩn chọn lựa

• Tham khảo ý kiến những người tham gia

• Tuyển dụng, đào tạo và bố trí địa bàn làm việc

• Xác định các ứng viên

Trong tiêu chí cơ bản để đánh giá một giám đốc bán hàng tiêu chí Lãnh đạo và quản lý đội ngũ bán hàng phản ánh:

• Mức độ tận tâm của nhân viên chào hàng đối với công ty và giám đốc

• Mức độ hiệu quả của nhân viên chào hàng

• Mức độ hài lòng của khách hàng đối với nhân viên chào hàng trong khu vực của giám đốc

• Tất cả đều đúng

Một trong những điều các đối tác cần làm để có thể hợp tác với nhau lâu dài:

• Tham khảo ý kiến những người tham gia

• Tuyển dụng, đào tạo và bố trí địa bàn làm việc

• Bàn bạc thật kỹ về việc quyền lợi và nghĩa vụ giữa hai bên

• Xác định những tiêu chuẩn chọn lựa

Một trong những ý nghĩa của quảng cáo?

• Hoạch định hướng đi lâu dài của doanh nghiệp

• Nâng cao khả năng cạnh tranh cạnh tranh

• Kích thích nhu cầu

• Tổ chức tốt hoạt động xúc tiến bán hàng