
Les Fonctions de l'Entreprise
Authored by veronique ichir
Professional Development
2nd Grade
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13 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelles sont les fonctions de direction dans une entreprise ?
Planification, organisation, direction, contrôle.
Stratégie, innovation, production, distribution
Recherche, développement, vente, service client
Analyse, évaluation, communication, motivation
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
À quoi sert la fonction commerciale ?
Réduire le personnel de vente.
Augmenter les coûts de production.
Limiter l'accès aux clients potentiels.
Développer et gérer les activités de vente.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelles sont les responsabilités des ressources humaines ?
Gestion des stocks
Marketing et communication
Recrutement, formation, gestion des performances, rémunération, développement des employés, conformité légale.
Planification financière
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Comment la production contribue-t-elle à l'entreprise ?
La production réduit les coûts de l'entreprise.
La production n'a aucun impact sur les ventes.
La production diminue la satisfaction des clients.
La production génère des revenus et améliore la rentabilité de l'entreprise.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est le rôle de la fonction financière ?
Déterminer les prix des produits.
Évaluer les performances des employés.
Gérer les ressources financières et optimiser la performance de l'entreprise.
Gérer les ressources humaines.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Pourquoi le marketing est-il important pour une entreprise ?
Le marketing est important car il aide à attirer et fidéliser les clients, à augmenter les ventes et à construire une image de marque.
Le marketing est seulement une dépense sans retour sur investissement.
Le marketing se concentre uniquement sur la production de produits.
Le marketing est inutile pour attirer des clients.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Comment la direction prend-elle des décisions ?
La direction prend des décisions sans tenir compte des avis externes.
La direction consulte uniquement les employés sans analyser les données.
La direction prend des décisions uniquement sur la base de l'intuition.
La direction prend des décisions en analysant les données et en consultant les parties prenantes.
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