Evaluación por Relación Beneficio-Costo

¿Cuál de los siguientes NO es un componente clave en el análisis beneficio-costo?

• Beneficios

• Costos

• Tasa de interés

• Utilidad esperada

El índice beneficio-costo (IBC) es:

• La diferencia entre los beneficios y los costos.

• La relación entre los beneficios y los costos.

• La tasa de descuento que hace que el VPN sea cero.

• El valor presente neto de los beneficios.

Un proyecto con un valor presente neto (VPN) negativo indica que:

• El proyecto es rentable.

• El proyecto no es rentable.

• El proyecto es indiferente.

• El proyecto es muy arriesgado.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de un costo intangible en un proyecto?

• Costo de mano de obra

• Costo de materiales

• Mejora de la imagen de la empresa

• Costo de energía

El análisis incremental se utiliza para:

• Evaluar un solo proyecto.

• Comparar alternativas mutuamente excluyentes.

• Calcular la tasa interna de retorno.

• Determinar el valor presente neto.

La tasa interna de retorno (TIR) representa:

• La tasa de descuento que hace que el VPN sea cero.

• La tasa de inflación anual.

• La tasa de crecimiento de los beneficios.

• La tasa de depreciación de los activos.

¿Cuál de los siguientes factores puede afectar la decisión de invertir en un proyecto?

• Tasa de interés

• Riesgo

• Inflación

• Todos los anteriores

Los desbeneficios en un proyecto son:

• Resultados positivos del proyecto.

• Costos asociados al proyecto.

• Efectos negativos del proyecto.

• Beneficios intangibles del proyecto.

¿Cuál es la importancia de considerar el valor temporal del dinero en el análisis beneficio-costo?

• Porque los costos y beneficios ocurren en diferentes momentos.

• Porque la inflación reduce el valor del dinero en el tiempo.

• Porque las tasas de interés fluctúan constantemente.

• Todas las anteriores.

¿Cuál es el objetivo principal del análisis beneficio-costo?

• Maximizar los beneficios económicos de un proyecto.

• Minimizar los costos de un proyecto.

• Seleccionar la mejor alternativa entre varias opciones.

• Evaluar la viabilidad técnica de un proyecto.