8 Planejamento dos Custos Logísticos 7 Custos de manutenção do

Associe as variáveis com seus impactos na organização.

• Impacto financeiro negativo.

• Redução da qualidade do produto.

• Eficiência operacional.

• Aumento dos custos de produção.

• Problemas de conformidade.

• Diminuição da satisfação do cliente.

• Reclamações dos clientes.

• Adequada gestão do estoque.

Relacione os conceitos com suas descrições ideais.

• Otimizar o uso de recursos

• Aumentar a produção

• Eliminar a necessidade de armazenagem

• Reduzir os custos de produção

• Garantir disponibilidade de produtos em alta demanda

• Inexistência de estoques

• Atender a um aumento na demanda

• Manter estoques elevados

Associe os benefícios aos seus respectivos impactos em períodos inflacionários.

• Proteção contra aumento de preços

• Aumento da demanda do cliente

• Maior atratividade do mercado

• Melhoria na qualidade do produto

• Menor necessidade de capital de giro

• Benefício obtido em função das variações dos custos unitários

• Inovação e desenvolvimento contínuo

• Redução dos custos de produção

Associe as seguintes questões com suas soluções corretas.

• Como minimizar despesas operacionais?

• Melhoria na qualidade do produto

• Como aumentar a capacidade de fabricação?

• Redução dos custos de produção

• Como garantir a excelência do produto final?

• Aumento da produção

• Como lidar com incertezas na demanda e no tempo de entrega?

• Questões oriundas dos sistemas logísticos

Uma das necessidades para o atendimento imediato do consumo interno é (a)  

• Alta produção
• Sequência produtiva
• Preços baixos
• Qualidade superior

Associe as características com o tipo de sistema correspondente.

• Sistema que reage a mudanças.

• Sistema ativo.

• Prática do sistema 5S.

• Sistema passivo.

• Característica do sistema JIC.

• Estoques reduzidos.

• Sistema que não reage a mudanças.

• Organização e limpeza da fábrica.

Associe os conceitos de estoque com suas descrições.

• Descrição de ambos mantendo estoques.

• Ambos mantêm estoques forçados.

• Descrição inversa do JIC e JIT em termos de estoque.

• O JIC mantém um estoque forçado, enquanto o JIT reduz estoques.

• Descrição de ambos reduzindo estoques.

• Ambos reduzem estoques drasticamente.

• Descrição do JIC e JIT em termos de estoque.

• O JIC reduz estoques, enquanto o JIT mantém um estoque forçado.

Uma das formas mais eficientes de prevenção de furtos em estoques é (a)  

• Aumento do número de funcionários
• Controle de acesso e sistemas de se
• Redução do estoque
• Venda rápida dos produtos

Associe as situações com o que elas podem provocar.

• Funcionários bem preparados

• Aumento de estoque

• Necessidade de mais espaço de armazenamento

• Falta de treinamento adequado

• Registro errado de produtos adquiridos

• Redução de preços

• Maior atratividade para clientes

• Treinamento adequado

Associe os seguintes fatores com seus respectivos impactos no custo de manutenção do estoque.

• Impacto na promoção e vendas.

• O custo de transporte.

• Impacto no custo de oportunidade e armazenamento.

• O custo de mão de obra.

• Impacto no tempo de entrega e logística.

• O custo de marketing.

• Impacto na eficiência operacional.

• Os custos de capital e os tipos de produtos.