Search Header Logo

Evaluasi Pelatihan ISO 9001 : Manajemen Mutu Part 2

Authored by Akhmed Fajri

Other

University

Used 2+ times

Evaluasi Pelatihan ISO 9001 : Manajemen Mutu Part 2
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pelaksanaan Operasional Pada Pasal 8 yaitu kecuali :

Perencanaan Dan Pengendalian Operasional

Penetapan Persyaratan Produk Dan Jasa

Manajemen Review

Desaindan Pengmbangan Product dan jasa

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tahap untuk Menetapkan, Menerapkan, Mengendalikan dan Memelihara proses pelaksanaan operasional dengan cara kecuali :

Menetapkan kriteria Proses

Menerapkan pengendalian proses yang sesuai

Memelihara dan menyimpan informasi terdokumentasi

Penerapan dokumentasi tanpa mengetahui alur pendokumentasian

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Alur dari Komunikasi Pelanggan Yang Sesuai Dengan Manajemen Mutu Yaitu :

Menyusun Persyaratan Spesifik untuk Tindakan Sementara

Menyediakan Informasi Barang dan Jasa serta Menangani permintaan, kontrak/ order serta perubahannya

Mendapat umpan balik pelanggan(termasuk keluhan pelanggan) dan Menangani Barang Milik Pelanggan

Semua Benar

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebuah perusahaan mengalami peningkatan jumlah problem jasa setelah memperkenalkan produk baru dalam penjualannya. Langkah analisis pertama yang harus dilakukan untuk mengidentifikasi penyebab utama adalah…

Mengganti produk baru lagi dengan yang lama kembali

Mengabaikan peningkatan cacat dan fokus pada omset penjualan

Melakukan analisis data problem solving dan mengaitkannya dengan tindakan penanganan pada produk baru

Menambahkan lebih banyak kontrol kualitas pada akhir proses pelayananan

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam evaluasi kinerja mutu perusahaan, Anda menemukan bahwa indikator kinerja utama (KPI) menunjukkan penurunan kinerja. Langkah analisis berikutnya yang paling tepat adalah…

Mengabaikan KPI yang buruk dan melanjutkan dengan strategi yang ada

Menambahkan KPI baru untuk menyembunyikan penurunan kinerja

Menganalisis data KPI secara mendalam untuk menentukan area yang mengalami penurunan dan melakukan investigasi untuk menemukan akar masalah

Mengganti tim evaluasi kinerja tanpa analisis

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebuah perusahaan ingin menyusun kebijakan mutu baru untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Dalam proses ini, faktor apa yang harus dianalisis terlebih dahulu untuk memastikan kebijakan tersebut efektif?

Kebijakan mutu dari pesaing

Visi dan misi perusahaan serta kebutuhan pelanggan

Anggaran yang tersedia untuk kebijakan mutu

Jumlah karyawan yang terlibat dalam pembuatan kebijakan

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam menggunakan siklus Deming (PDCA) untuk perbaikan proses, jika hasil dari fase ‘Do’ menunjukkan bahwa perubahan yang diterapkan tidak memberikan hasil yang diinginkan, langkah analisis apa yang harus diambil?

Melakukan analisis pada hasil fase ‘Do’, mengevaluasi perubahan yang diterapkan, dan mengidentifikasi alasan mengapa perubahan tidak efektif

Mengulangi fase ‘Do’ dengan perubahan yang sama

Mengabaikan hasil fase ‘Do’ dan melanjutkan dengan rencana awal

Menyusun laporan hasil fase ‘Do’ tanpa tindakan lebih lanjut

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Microsoft

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Facebook

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?