Trivia Adm II

Completar la frase: En una dicisión que se presenta bajo un escenario de ____________, el tomar de la decisión es capaz de calcular la probabilidad de que se den ciertos resultados.

• Certeza

• Racionalidad limitada

• Incertidumbre

• Riesgo

Cuando a un administrador se lo observa negociando, resolviendo problemas y proponiendo cambios, decimos que tiene un estilo de gestión________.

• Administrador

• Disruptivo

• Hacedor

• Líder

¿Cuál de los elementos necesarios de definir en la etapa de orientación futura de la organiación debe incluir el campo de actividad de la organización?

• Valores

• Objetivos

• Misión

• Visión

¿A qué tipo de objetivo corresponde la siguiente frase: 

"La intención del nuevo CEO de Fiat es producir el mayor número de automóviles posible con un diseño simple pero elegante con el propósito de disminur los costos de producción"?

• Control

• Crecimiento

• Supervivencia

• Eficiencia

¿Cuál de estos recursos corresponde a un Recurso Intangible - No Humano- Organizativo?

• Dienero en el banco

• Logo

• Software

• Conocimiento

¿Cuál de las siguientes estrategias corporativas SIEMPRE implica un cambio del campo de actividad?

• Consolicdación

• Desarrollo de producto

• Diversificación relacionada

• Penetración de mercado

El "efecto aprendizaje" es.........

• La forma en que se transmite la cultura

• La principal fuente de la estrategia de liderazgo en costos

• Un parámetro de diseño

• Un recurso organizacional

Las prácticas de contratación y de socialización son métodos que nos permiten...

• Ejercer influencia dentro de una coalición

• Sostener la cultura organizacional

• Evaluar la estrategia organizacional

• Realizar un control de implementación

¿Cuál de las siguientes NO es una característica utilizada para describir a una cultura?

• Innovación

• Orientación a los resultados

• Atención al detalle

• Competitividad y productividad

¿Cuál es el mecanismo de coordinación por le cual los trabajadores saben exactamente qué deben hacer para llevar adelante sus actividades debido a los conocimientos que tienen?

• Supervición directa

• Estandarización de habilidades

• Ajuste mutuo

• Estandarización de resultados