SE LIGA - 2 TRIMESTRE (CONTROLADORIA)

1. Complete a lacuna com a resposta correta:

“Coordenar as atividades é essencial para garantir a eficácia do processo de controle e alcançar os ______________”

• 1. Resultados esperados

• 1. Objetivos delineados

• 1. Possíveis metas da empresa

• 1. Resultados pessoais

1. Complete a lacuna com a resposta correta:

“Para alcançar os resultados esperados, é necessário considerar as interações complexas do ambiente __________________________da empresa, que ocorrem a todo momento”

• 1. Internos e pessoais

• 1. Internos e alheios

• 1. Interno e externo 

• 1. Internos e financeiros

1. Complete a lacuna com a resposta correta:

“Essa visão busca compreender a______________________________, ao invés de focar apenas em suas partes isoladas.

• 1. Possíveis metas da empresa

• 1. Organização como um todo 

• 1. Todos os objetivos delineados

• 1. Resultados pessoais

1. Complete a lacuna com a resposta correta:

“Um sistema capaz de interagir com seu ambiente é denominado sistema_____________”

• 1. Aberto 

• 1. Internos 

• 1. Pessoais

• 1. Financeiros

1. O modelo de gestão refere-se a:

• Um conjunto de técnicas e ferramentas utilizadas na gestão empresarial.

• A forma como a organização é estruturada e gerenciada.

• A definição dos objetivos financeiros da empresa.

• O planejamento estratégico da organização.

1. O processo de gestão envolve:

• A definição da estrutura organizacional da empresa.

• A elaboração do orçamento financeiro anual.

• A implementação de ações corretivas para melhorar o desempenho da empresa.

• Todas as etapas de planejamento, organização, execução e controle das atividades da organização.

1. O modelo de gestão influencia o processo de gestão porque:

• Define a estratégia e os objetivos da organização.

• Estabelece as políticas e procedimentos internos da empresa.

• Determina a estrutura organizacional e os papéis dos colaboradores.

• Todas as alternativas anteriores estão corretas.

1. O processo de gestão abrange as seguintes etapas:

• Planejamento, execução e avaliação.

• Organização, controle e inovação.

• Planejamento, organização, execução e controle.

• Definição de metas, alocação de recursos e comunicação.

1. O objetivo do processo de gestão é:

• Maximizar os lucros da empresa.

• Garantir a conformidade com as leis e regulamentos.

• Tomar decisões estratégicas para o crescimento e desenvolvimento da organização.

• Todas as alternativas anteriores estão corretas.

1. Qual é o objetivo principal do planejamento estratégico na controladoria?

• Definir metas financeiras de curto prazo.

• Estabelecer diretrizes para o controle de custos.

• Alinhar as ações da organização com os objetivos estratégicos.

• Analisar o desempenho passado da empresa.