Quiz Materi 8 Prilaku Organisasi

Menurut Hackman dan Oldham, model karakteristik pekerjaan bertujuan untuk...

• Mengurangi waktu kerja karyawan

• Memotivasi karyawan melalui desain pekerjaan

• Meningkatkan jumlah tugas yang harus diselesaikan

• Mengurangi interaksi sosial antar karyawan

Dimensi yang menilai seberapa besar kebebasan pekerja dalam menentukan jadwal dan cara kerja disebut...

• Keahlian yang bervariasi

• Signifikansi tugas

• Kemandirian

• Umpan balik

Apa yang dimaksud dengan Keahlian yang bervariasi dalam model karakteristik pekerjaan?

• Pekerjaan memerlukan aktivitas yang beragam sehingga pekerja dapat menggunakan berbagai keahlian

• Pekerjaan hanya memerlukan satu jenis keahlian yang digunakan berulang kali

• Pekerjaan yang memberikan banyak kebebasan kepada pekerja

• Pekerjaan yang memberi umpan balik secara langsung

Dimensi pekerjaan yang menunjukkan seberapa besar pekerjaan mempengaruhi kehidupan atau pekerjaan orang lain disebut...

• Identitas tugas

• Keahlian yang bervariasi

• Kemandirian

• Signifikansi tugas

Rumus Motivating Potential Score (MPS) dalam model karakteristik pekerjaan adalah...

• (Identitas tugas + Keahlian yang bervariasi + Signifikansi tugas) x Kemandirian x Umpan balik

• (Keahlian yang bervariasi + Identitas tugas + Signifikansi tugas) / 3 x Kemandirian x Umpan balik

• Kemandirian x Umpan balik + Signifikansi tugas / 3

• (Keahlian yang bervariasi x Umpan balik x Kemandirian) + Signifikansi tugas

Salah satu manfaat dari rotasi pekerjaan adalah...

• Meningkatkan kebosanan di tempat kerja

• Mengurangi interaksi sosial di antara karyawan

• Membantu karyawan memahami pekerjaan lain dengan lebih baik

• Mengurangi motivasi dan kepuasan kerja

Apa yang dimaksud dengan pengayaan pekerjaan?

• Memperbanyak jumlah tugas yang harus dikerjakan

• Memberikan kendali lebih besar pada pekerja dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi tugas

• Mengurangi kebebasan pekerja dalam menyelesaikan tugas

• Mengelompokkan tugas berdasarkan kesamaan keterampilan

Proses motivasi biasanya terjadi karena...

• Karyawan merasa sudah puas dengan semua kebutuhan yang terpenuhi

• Adanya kebutuhan dasar yang belum terpenuhi dan memicu tindakan

• Karyawan ingin lebih banyak waktu luang

• Lingkungan kerja yang selalu stabil dan tanpa perubahan

Imbalan intrinsik untuk karyawan bisa berupa...

• Bonus tahunan yang besar

• Penghargaan dalam bentuk sertifikat

• Rasa puas dan bangga atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik

• Promosi jabatan

Mengapa desain pekerjaan relasional penting dalam motivasi karyawan?

• Karena membuat pekerjaan lebih sulit untuk diselesaikan

• Karena memperkuat hubungan antara pekerjaan dan dampak pada orang lain, sehingga memotivasi secara intrinsik

• Karena mengurangi beban kerja karyawan

• Karena mendorong karyawan untuk lebih kompetitif satu sama lain