Les entretiens

Quels sont les principaux objectifs d’un entretien de recadrage ?

• • Suivre la progression de carrière

• • Corriger un comportement ou une pratique inadaptée

• • Mettre en place un plan de formation

• • Remercier le collaborateur

Quel type d’entretien se concentre principalement sur le développement des compétences et les aspirations de carrière ?

• • Entretien d’évaluation

• • Entretien de recadrage

• • Entretien professionnel

• • Entretien de suivi de projet

Vrai ou faux : L’entretien d’évaluation annuelle se focalise uniquement sur les performances négatives du collaborateur.

• Vrai

• Faux

Quels sont les avantages d’une documentation régulière des entretiens ? (cochez toutes les réponses qui s’appliquent)

• • Favoriser la transparence et la traçabilité

• • Préparer un rapport pour la direction

• • Suivre les progrès et ajuster les objectifs

• • Permettre un suivi objectif des performances

Parmi les objectifs suivants, lequel est le plus pertinent pour un entretien de suivi de projet ?

• • Discuter des augmentations de salaire

• • Suivre l’avancement des tâches assignées

• • Evaluer les performances annuelles

• • Réorganiser l’équipe

Quelles sont les étapes principales d’un entretien structuré ? (cochez toutes les réponses qui s’appliquent)

• • Préparation

• • Rapport financier

• • Conclusion

• • Déroulement

Qu’est-ce qu’un accueil chaleureux apporte à l’entretien ?

• • Il réduit les tensions et crée un climat de confiance

• • Il donne l’impression de formalisme

• • Il permet d’éviter d’aborder des sujets difficiles

• • Il réduit la durée de l’entretien

Dans quelle étape de l’entretien formuleriez-vous les objectifs SMART ?

• Préparation

• Déroulement

• Conclusion

• Suivi

Vrai ou faux : Le rôle du coordinateur dans un entretien structuré est de ne jamais laisser le collaborateur s’exprimer pour éviter de perdre du temps.

• Vrai

• Faux

6. Quelle est la meilleure manière de conclure un entretien ?

• • Résumer les points abordés et planifier un suivi

• • Donner des ordres sans explications

• • Fixer de nouveaux objectifs sans concertation

• • Raccourcir la discussion pour éviter le stress