Kuiz Perniagaan 2.1,2.2

Apakah yang dimaksudkan dengan kemahiran teknikal?

• Kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik.

• Kebolehan untuk mengaplikasikan kaedah dan prosedur dalam bidang tertentu.

• Kebolehan untuk mengurus konflik dalam organisasi.

• Kemahiran untuk merancang strategi jangka panjang.

Mengapa kemahiran konseptual penting bagi pengurus atasan?

• Kerana mereka perlu memberi tunjuk ajar kepada pekerja.

• Kerana mereka terlibat dalam aktiviti operasi.

• Kerana mereka perlu memahami proses dan prosedur kerja.

• Kerana mereka terlibat dalam perancangan jangka panjang.

Apakah alat perancangan yang digunakan untuk memperuntukkan sumber kewangan?

• Carta PERT

• Canta GANTT

• Titik Pulang Modal

• Belanjawan

Apa yang dimaksudkan dengan perancangan strategik?

• Perancangan jangka pendek untuk tugas rutin.

• Perancangan yang direkabentuk untuk melaksanakan perancangan taktikal.

• Perancangan menyeluruh bagi mencapai matlamat organisasi.

• Perancangan yang melibatkan pengurus peringkat bawahan.

Apakah ciri-ciri visi yang baik?

• Tidak perlu realistik.

• Panjang dan kompleks.

• Ringkas, padat dan jelas.

• Hanya menjawab persoalan siapa.

Mengapa kemahiran kemanusiaan penting bagi pengurus?

• Untuk merancang strategi jangka panjang.

• Untuk memimpin dan memotivasi pekerja.

• Untuk menguruskan sumber kewangan.

• Untuk mengaplikasikan teknik dalam operasi.

Apakah tujuan utama carta PERT?

• Mewakili turutan aktiviti dan masa projek.

• Mengagihkan sumber kewangan.

• Merancang perbelanjaan tahunan.

• Menetapkan visi organisasi.

Apa yang dimaksudkan dengan perancangan operasi?

• Perancangan untuk pengurus atasan.

• Perancangan yang melibatkan semua jabatan.

• Perancangan terperinci untuk tugas rutin.

• Perancangan jangka panjang.

Apakah yang dimaksudkan dengan titik pulang modal?

• Perancangan untuk pengeluaran.

• Titik di mana kos dan hasil adalah sama.

• Kos tetap yang perlu ditanggung.

• Jumlah hasil yang diperoleh.

Siapakah yang terlibat dalam perancangan taktikal?

• Pengurus peringkat atasan.

• Pengurus peringkat pertengahan.

• Pengurus bawahan.

• Semua pengurus.