Motivación y Diseño del Trabajo

¿Cuáles son las cinco dimensiones laborales fundamentales según el Modelo de Características del Puesto de Trabajo (MCPT)?

• Variedad de habilidades, Identidad de la tarea, Importancia de la tarea, Autonomía, Evaluación

• Variedad de habilidades, Identidad de la tarea, Importancia de la tarea, Control, Retroalimentación

• Variedad de tareas, Identidad del trabajo, Importancia del trabajo, Supervisión, Retroalimentación

• Variedad de habilidades, Identidad de la tarea, Importancia de la tarea, Autonomía, Retroalimentación

¿Qué técnica implica el desplazamiento periódico de un trabajador de una tarea a otra?

• Ampliación del trabajo

• Rotación de trabajo

• Teletrabajo

• Enriquecimiento del trabajo

¿Cuál es una ventaja del teletrabajo mencionada en el texto?

• Menos supervisión directa

• Mayor rotación de empleados

• Dificultad para coordinar el trabajo en equipo

• Menor productividad

¿Qué tipo de administración permite a los subordinados compartir un grado significativo de poder de decisión?

• Consejos laborales

• Administración participativa

• Representantes ante el consejo de administración

• Participación representativa

¿Qué se entiende por 'programas de pago variable'?

• Salario fijo para todos los empleados

• Parte del salario basada en el desempeño

• Bonificaciones anuales

• Pagos por horas trabajadas

¿Cuál es un inconveniente de los programas de pago basado en habilidades?

• Aumenta la motivación

• Falta de oportunidades de aprendizaje adicionales

• Disminuye comportamientos de protección del territorio

• Facilita la comunicación

¿Qué tipo de recompensas estimulan la motivación intrínseca?

• Recompensas intrínsecas

• Recompensas por desempeño

• Recompensas extrínsecas

• Recompensas monetarias

¿Cuál es una desventaja del teletrabajo para el empleador?

• Mejor coordinación del trabajo en equipo

• Dificultad para evaluar el desempeño no cuantitativo

• Aumento de la moral de los empleados

• Mayor supervisión directa

¿Qué se busca al involucrar a los trabajadores en el proceso de toma de decisiones?

• Disminuir la motivación

• Reducir la satisfacción laboral

• Aumentar la supervisión

• Aumentar el compromiso organizacional

¿Qué implica la 'participación externa' en la estructura salarial?

• Los beneficios flexibles

• El valor del trabajo para la organización

• La competitividad del pago en la industria

• Las evaluaciones de puestos