
1. Estrategia Empresarial
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la estrategia empresarial?
Es la hoja de ruta que direcciona a una empresa sus objetivos y como alcanzarlos.
Es un documento que se guarda en el acervo documentario.
Es un medio de planificación que se utiliza exclusivamente en esta etapa.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué permite el análisis FODA?
Permite evaluar los puntos fuertes débiles externos de una empresa, así como las oportunidades y amenazas internas.
Permite evaluar los puntos fuertes débiles internos de una empresa, así como las oportunidades y amenazas externas.
Permite evaluar los puntos fuertes débiles de una empresa, tan solo eso.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué factores examina el análisis PESTEL?
Puntuales, económicos, sociales, tecnológicos, medioambientales y que influyen en el entorno una empresa.
Prioritarios, económicos, sociales, tecnológicos, medioambientales y que influyen en el entorno una empresa.
Políticos, económicos, sociales, tecnológicos, medioambientales y que influyen en el entorno una empresa.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué analiza el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter?
Analiza la competencia en el sector
Analiza la cadena en el sector
Analiza la distribución en el sector
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué examina la cadena de valor de Porter?
Examina las actividades que crean oportunidad para el cliente
Examina las actividades que crean oferta para el cliente
Examina las actividades que crean valor para el cliente
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los cuadrantes de la Matriz BCG?
estrellas
vacas lecheras
perros
signos de interrogación
gatos
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las cuatro estrategias de crecimiento que se pueden identificar usando la Matriz de Ansoff?
penetración de mercado
desarrollo de productos
diversificación
mercado
oferta
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