Compasión y perdón

1. ¿Qué significa ser compasivo en el trabajo?

• Culpar a otros por los errores

• Asumir que otros tienen buenas intenciones

• Ignorar las emociones de los demás

• Competir por el reconocimiento

¿cuál es un beneficio de construir una cultura laboral basada en la compasión?

• Aumentar la competencia entre epleados

• Mejorar la satisfacción y dignidad de los trabajadores

• Reducir la comunicación entre equipos

• Fomentar el individualismo

3. ¿Qué puede causar la falta de compasión en el lugar de trabajo?

• Mayor colaboración entre empleados

• Satisfacción del cliente

• Aumento de la creatividad

• Agotamiento de los gerentes

¿Cuál es un riesgo asociado a la compasión?

• La vulnerabilidad

• La competencia

• La indiferencia

• La perfección

¿Cuál es una consecuencia de tener líderes empáticos y compasivos?

• Aumenta la motivación y seguridad de los empleados

• Los empleados se sienten inseguros

• Se fomenta la competencia desleal

• Se reduce la comunicación

1. ¿Qué implica el perdón en el trabajo?

• Mantener la tensión en el equipo

• Ignorar los problemas

• Mejorar la confianza entre empleados

• Evitar la comunicación

2. ¿Cuál es uno de los beneficios del perdón en el ambiente laboral?

• Aumentar la competencia entre compañeros

• Reducir la tensión y el conflicto

• Fomentar el resentimiento

• Aislar a los empleados

3. ¿Qué se sugiere hacer si el conflicto es más complejo?

• Ignorar el problema

• Hablar solo con el compañero ofensor

• No hacer nada

• Involucrar a un mediador

4. ¿Cómo pueden los líderes promover el perdón en el lugar de trabajo?

• Creando un ambiente seguro y alentador

• Fomentando la competencia

• Ignorando los conflictos

• Castigando a los empleados

5. ¿Qué efecto puede tener el perdón a largo plazo en el lugar de trabajo?

• Aumento de conflictos

• Disminución de la productividad

• Un ambiente laboral más saludable

• Relaciones laborales más débiles