Manual de Políticas Empresariales

¿Cuál es la finalidad del nivel estratégico en la administración?

• Establecer objetivos a largo plazo

• Definir las tareas estrat+gicas diarias

• Ejecutar procesos operativos

• Asignar estrategias a corto plazo

¿Qué herramienta se utiliza para analizar el entorno general de una empresa?

• Análisis FODA

• PESTEL

• 5 Fuerzas de Porter

• FODESTEL

¿Qué tipo de políticas se relacionan con la contratación y capacitación de empleados?

• Políticas Financieras

• Políticas de Recursos Humanos

• Políticas de Calidad

• Políticas de Seguridad

¿Cuál es un objetivo de las políticas empresariales?

• Aumentar la competencia entre empleados

• Minimizar riesgos y reducir errores operativos

• Limitar la comunicación interna

• Promover la improvisación en la toma de decisiones

¿Qué se busca con el Manual de Políticas Empresariales?

• Reforzar la competencia entre departamentos

• Garantizar la ambigüedad en las decisiones

• Promover la coherencia en las operaciones

• Eliminar la necesidad de procedimientos e instructivos

¿Qué pregunta clave no se hace en el nivel táctico?

• ¿Cómo distribuimos los recursos para alcanzar nuestros objetivos?

• ¿Cómo posicionamos la organización en el mercado?

• ¿Qué proyectos o programas implementamos para apoyar las estrategias?

¿Cuál es un contenido de la política de seguridad y salud en el trabajo?

• Seguridad de los datos personales

• Normas de Seguridad y Salud

• Prospección de Clientes seguros

• Evaluación de la salud financiera

¿Qué se busca con las políticas de calidad?

• Regular la contratación de empleados de calidad

• Establecer normas de calidad para el cliente

• Asegurar la calidad en productos o servicios

¿Qué aspecto regula la política financiera?

• Control de gastos y gestión de riesgos financieros

• Atención al cliente

• Normas de seguridad laboral

• Contratación de personal

¿Cuál es la importancia de un manual de políticas?

• Fomentar la competencia interna

• Establecer pautas unificadas para el comportamiento organizacional

• Limitar la capacitación de nuevos empleados