EXAMEN T

Se refiere a dónde se dirige esta compañía y cuáles son sus metas a medio y largo plazo

• visión

• Objetivo

• Misión

• Estrategia

La planeación es la determinación del rumbo hacia el que se dirige la organización y los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para maximizar los riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad de éxito”

• Verdadero

• Falso

Documento en el que se determina por anticipado, en términos cuantitativos (monetarios y no monetarios), el origen y asignación de los recursos para un periodo específico

• Programa

• Estados financiero

• Presupuestos

• SIM

Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en él debido a la parte imprevisible ocasionada por las circunstancias que hayan variado después de la previsión. Aquello que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial.

• precisión

• Objetividad

• flexibilidad

• Unidad

Lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones. Sirven de pautas para orientar la acción

• Estrategias

• metas

• Políticas

• Lineamientos

Se define como un conjunto de procedimientos para la toma de decisiones sobre las metas y estrategias de largo plazo de la organización. Centra su atención en el futuro, se realiza en los altos niveles de la organización y se refiere a la planeación general. Este nivel de planeación toma en cuenta las demandas del ambiente externo y los recursos internos con las acciones de los administradores. También se le denomina plan maestro o plan de negocios, en él se plasman los elementos del proceso de planeación.

• Planeación operativa

• planeación estrátegica

• Planeación táctica

Hace referencia a un conjunto de procedimientos para traducir las metas y los planes estratégicos amplios en metas y planes específicos que sean relevantes para áreas determinadas de la organización. Incluye los planes que se elaboran en cada una de las áreas de la empresa con la finalidad de lograr el plan estratégico.

• Planeación estratégica

• Planeación táctica

• Planeación operativa

Es concebida como el proceso de identificación de procedimientos y procesos específicos que se necesitan en los niveles inferiores de la organización. Este nivel de planeación se diseña de acuerdo con los planes tácticos, centran su atención en el corto plazo y traducen los planes tácticos en metas y acciones.

• Planeación estratégica

• Planeación táctica

• Planeación operativa

Que es el SIM?

Es un gráfico de barras horizontales que se usa para ilustrar el cronograma de un proyecto, programa o trabajo. Es una forma de visualizar la programación de tu proyecto, de dar seguimiento a los logros y de estar siempre familiarizado con el cronograma de tu trabajo.

• PERT

• SIM

• GANTT

• FODA