Pos Tes-Manajemen Biaya Konstruksi

Dalam sebuah proyek konstruksi besar, terdapat biaya tak terduga yang menyebabkan pembengkakan anggaran. Langkah pertama yang harus dilakukan oleh PPK adalah.....

• Meminta perubahan kontrak secara langsung

• Melakukan analisis dampak biaya

• Meminta tambahan anggaran dari Kasatker

• Menghentikan sementara pekerjaan proyek

Dalam situasi keterlambatan pasokan material penting yang menyebabkan penghentian pekerjaan, langkah terbaik untuk mengendalikan biaya adalah......

• Menambah tenaga kerja untuk mempercepat pekerjaan setelah material tersedia

• Menggunakan material substitusi dengan biaya lebih rendah

• Menghentikan pekerjaan secara permanen

• Mengalihkan pekerjaan ke bagian proyek lainnya

Pada kasus di mana biaya operasional alat berat terus meningkat karena waktu sewa yang diperpanjang, solusi yang paling efisien secara biaya adalah......

• Memindahkan alat berat ke lokasi proyek lain sementara

• Menjual alat berat dan menyewa kembali saat dibutuhkan

• Menambah shift kerja untuk memaksimalkan penggunaan

• Meminta kontraktor menanggung biaya tambahan

Ketika terjadi perubahan harga bahan bakar secara mendadak yang menyebabkan kenaikan biaya transportasi, strategi yang paling efektif adalah......

• Mengurangi frekuensi pengiriman material

• Meningkatkan anggaran biaya transportasi

• Mengganti metode pengiriman dengan biaya yang lebih rendah

• Menunda pekerjaan sampai harga bahan bakar stabil

Jika proyek memiliki risiko tinggi terkait cuaca ekstrem yang dapat menghambat progres, tindakan preventif yang paling sesuai adalah......

• Mengalokasikan dana untuk pengeluaran tak terduga

• Menghentikan proyek sampai cuaca membaik

• Meningkatkan asuransi proyek

• Mempercepat pekerjaan dengan biaya tambahan

Pada kasus di mana estimasi biaya alat berat ternyata lebih rendah dari biaya aktual, tindakan korektif yang paling tepat adalah......

• Menghentikan penggunaan alat berat

• Menambah anggaran alat berat

• Mengganti dengan alat yang lebih kecil dan lebih murah

• Mengoptimalkan penggunaan untuk menekan biaya per unit

Ketika proyek mengalami kelebihan biaya dalam fase akhir, langkah pertama untuk mengendalikannya adalah......

• Meminta tambahan dana dari Kasatker

• Menganalisis biaya yang tersisa dan melakukan pemangkasan jika memungkinkan

• Mengurangi standar kualitas pekerjaan

• Menambah tenaga kerja agar selesai lebih cepat

Untuk menghindari biaya tambahan karena keterlambatan jadwal, PPK harus lebih dahulu mengkaji......

• Kinerja tenaga kerja

• Kebutuhan tambahan sumber daya

• Penyebab keterlambatan dan dampaknya pada biaya

• Perbandingan biaya sebelum dan sesudah keterlambatan

Dalam situasi konflik antara kualitas dan biaya, yang sebaiknya dilakukan adalah......

• Mengutamakan biaya rendah tanpa kompromi kualitas

• Mengutamakan kualitas dengan biaya yang wajar

• Mengganti spesifikasi bahan menjadi lebih murah

• Menunda proyek untuk mencari solusi murah

Dalam penetapan kontrak konstruksi, risiko kelebihan biaya yang disebabkan oleh pihak ketiga harus diatasi dengan......

• Penambahan jangka waktu proyek

• Asuransi yang memadai

• Pembagian risiko dalam klausul kontrak

• Mengabaikan risiko tersebut