Bài 4: LOG101: Nhu cầu vật tư và dự báo

Quy trình quản trị cung ứng vật tư gồm bao nhiêu bước?

• 2 bước

• 3 bước

• 4 bước

• 5 bước

Giai đoạn nào sau đây không thuộc quy trình lựa chọn nhà cung cấp?

• Giai đoạn nghiên cứu thị trường

• Giai đoạn khảo sát

• Giai đoạn lựa chọn

• Giai đoạn đàm phán

Đơn đặt hàng vật tư cần có những nội dung nào sau đây?

• Tên và địa chỉ của nhà cung cấp

• Tên, chất lượng, quy cách loại vật tư cần mua

• Điều kiện thanh toán

• Trách nhiệm của các bên liên quan

Đâu là bước cuối cùng trong quá trình lập kế hoạch sản xuất - kinh doanh?

• Lập lịch trình sản xuất chi tiết

• Lập kế hoạch tổng thể

• Phát mệnh lệnh cho từng bộ phận sản xuất

• Giám sát việc thực hiện kế hoạch và hiệu chỉnh

Vai trò của dự báo nhu cầu vật tư là gì?

• Giảm chi phí sản xuất

• Tăng năng suất lao động

• Tính toán được lượng dự trữ cần thiết

• Tăng chi phí sản xuất

Nhu cầu vật tư là gì?

• Là những nhu cầu cần thiết về nguyên vật liệu, thiết bị, máy móc...

• Chỉ bao gồm nhu cầu về nguyên vật liệu thô.

• Chỉ bao gồm nhu cầu về máy móc, thiết bị.

• Không bao gồm nhu cầu về bán thành phẩm.

Căn cứ để xác định nhu cầu vật tư là gì?

• Kế hoạch sản xuất - kinh doanh

• Mức và định mức sử dụng vật tư

• Dự báo nhu cầu vật tư

• Nguồn vốn của doanh nghiệp

Mức sử dụng vật tư là gì?

• Lượng vật tư cần thiết để hoàn thành một công việc.

• Lượng vật tư

Mức sử dụng vật tư là gì?

• Lượng vật tư cần thiết để hoàn thành một công việc.

• Lượng vật tư tối đa có thể sử dụng.

• Lượng vật tư tối thiểu cần phải dự trữ.

• Lượng vật tư thực tế đã sử dụng.

Nội dung nào sau đây không thuộc các bước xây dựng định mức sử dụng vật tư?

• Dự thảo và tính toán mức

• Xét duyệt mức

• Ban hành mức

• Thực hiện mua sắm vật tư