Виды управленческого контроля

К видам управленческого контроля относится:

• предварительный

• начальный

• стартовый

К видам управленческого контроля относится:

• повседневный

• текущий

• постепенный

К видам управленческого контроля относится:

• финальный

• регулирующий

• итоговый

Для того, чтобы контроль мог выполнить свою истинную задачу, т.е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами. Одним из таких свойств является:

• экономичность

• обязательность

• дороговизна

Какая функция управления обеспечивает соотношение достигнутых результатов с тем, что было запланировано:

• планирование

• контроль

• мотивация

Цели, используемые в качестве стандартов для контроля, отличаются особенностями. Они характеризуются:

• отсутствием временных рамок

• конкретным критерием

• обязательностью выполнения

Экономичность контроля означает:

Экономичность контроля означает:

• полное отсутствие расходов на его осуществление

• затраты не превышают полученных результатов

• создание специального фонда из штрафов

Все системы с обратной связью:

• преобразуют внешние ресурсы для внутреннего использования

• не используют внешние ресурсы

• не имеют цели

На третьем этапе контроля:

• разрабатывают стандарты

• сравнивают стандарты с реальностью

• планируют стандарты