Kepimpinan

Apakah kepentingan berfikir secara kreatif dalam proses inovasi?

• Menyusun semula idea-idea yang sedia ada untuk digunakan dengan cara yang lebih efektif

• Mencipta penyelesaian baru yang membawa perubahan dan meningkatkan nilai

• Mengadaptasi idea dari luar untuk mencapai hasil yang serupa

• Memperbaiki prosedur yang sedia ada dengan sedikit perubahan

Aiden sedang menghadapi situasi di mana dia perlu membuat keputusan tentang projek kumpulannya. Apakah ciri-ciri utama seorang "critical thinking" yang sepatutnya dimiliki Aiden?

• Mengutamakan keputusan berdasarkan pengalaman lalu tanpa menilai bukti baru

• Sentiasa menilai setiap idea berdasarkan satu pandangan tetap

• Bersedia mendengar dan mempertimbangkan pandangan alternatif sebelum membuat keputusan

• Mampu menilai semua pilihan dengan teliti sebelum membuat keputusan

Apakah langkah-langkah yang perlu diambil untuk meningkatkan kemahiran "critical thinking"?

• Memilih untuk berdialog hanya dengan orang yang mempunyai pandangan yang sama

• Mengambil bahagian dalam perbincangan yang membenarkan pertukaran idea secara terbuka

• Menghindari sebarang perbincangan yang boleh menimbulkan perbezaan pendapat

• Mengelakkan diri daripada mempertanyakan atau mencabar maklumat yang diterima

Bagaimana berinovasi dalam pemikiran dapat meningkatkan proses pengambilan keputusan?

• Dengan hanya menggunakan pendekatan yang telah terbukti berjaya di masa lalu

• Dengan menggali pelbagai pilihan yang belum diterokai dan kreatif

• Dengan mengabaikan idea baru dan memilih jalan yang paling mudah

• Dengan mengulangi pendekatan yang sama dalam setiap keputusan

Apakah peranan analisis data dalam proses "critical thinking"?

• Membantu membuat keputusan yang lebih tepat dan berasaskan bukti

• Menggunakan data untuk memperkuat keputusan yang telah dibuat tanpa pertimbangan objektif

• Mengelakkan penggunaan data yang tidak sesuai dengan kepercayaan peribadi

• Kesukaran dalam membuat keputusan kerana terlalu banyak data

Dalam satu perbincangan kelas, Liam dan Benjamin berdebat tentang keputusan yang diambil oleh Kai dalam projek mereka. Liam berpendapat bahawa keputusan Kai dipengaruhi oleh bias kognitif. Apakah yang dimaksudkan dengan bias kognitif dalam pemikiran kritikal?

• Mengabaikan pandangan yang bertentangan dan memilih keputusan yang lebih mudah

• Menilai maklumat berdasarkan pandangan peribadi atau pengalaman yang tidak objektif

• Membuat keputusan tanpa mempertimbangkan semua maklumat yang relevan

• Cenderung untuk membuat keputusan berdasarkan bukti dan fakta yang objektif

Dalam situasi di mana keputusan perlu diambil dengan cepat, apakah strategi pemimpin yang paling sesuai?

• Mengabaikan semua maklumat dan membuat keputusan berdasarkan perasaan semata-mata

• Melibatkan seluruh pasukan dalam membuat keputusan walaupun masa terhad

• Mengambil keputusan berdasarkan intuisi dan pengalaman lalu untuk menyelesaikan masalah

• Mengambil masa yang lama untuk menganalisis semua maklumat sebelum bertindak

Apakah cara yang paling efektif bagi seorang pemimpin untuk menangani perbezaan pendapat dalam pasukan?

• Memihak kepada satu pihak sahaja dalam perbincangan untuk menamatkan konflik

• Menggunakan pendekatan yang tegas untuk memaksa semua pihak menerima satu keputusan

• Mengabaikan perbezaan dan mengambil keputusan tanpa perbincangan

• Menggalakkan perbincangan terbuka dan berusaha mencapai persetujuan bersama

Dalam proses perancangan projek, apakah langkah penting yang harus diambil oleh seorang pemimpin untuk mengelakkan risiko yang tidak diingini?

• Bertindak hanya apabila masalah muncul dan menyelesaikannya secara reaktif

• Mengenal pasti risiko awal dan merancang langkah-langkah untuk mengurangkan kesannya

• Fokus sepenuhnya pada jadual dan anggaran tanpa menilai faktor risiko

• Mengabaikan potensi masalah dan meneruskan perancangan tanpa pertimbangan

Ketika mempertimbangkan perubahan dalam organisasi, apakah proses analitik yang sepatutnya diikuti oleh seorang pemimpin?

• Melakukan kajian menyeluruh untuk menilai potensi kesan perubahan kepada semua pihak

• Mengabaikan maklum balas daripada pekerja dan membuat keputusan berdasarkan anggapan semata-mata

• Menganggap bahawa semua perubahan akan membawa hasil yang positif tanpa analisis mendalam

• Membuat keputusan secara tergesa-gesa tanpa mengumpul data yang mencukupi