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El proceso de afectación es aquel mediante el cual la organización busca analizar e incorporar a las personas que precisa para cada puesto de trabajo, por lo tanto, este proceso no solo incluye el reclutamiento y la selección. ¿Cuál es el otro aspecto que se pone en marcha una vez elegido al mejor candidato para el puesto de trabajo?

• La socialización al empleado

• La identificación del empleado

• La aceptación del empleado

• La innovación del empleado

Una vez identificadas las necesidades de personal de la organización, se procede a seleccionar al nuevo personal. Varias organizaciones han creado sistemas de selección interna mediante los cuales pueden identificar el capital humano que tiene potencial de promoción, por una parte, y las vacantes disponibles, por la otra. De acuerdo con el enunciado, ¿Identifique cuáles son los pasos del proceso de selección de personal?

• Recepción preliminar de solicitudes, Pruebas de idoneidad, Entrevistas de selección, Análisis del puesto, contrato, desarrollo y capacitación.

• Recepción preliminar de solicitudes, Pruebas de idoneidad, Entrevistas de selección y contrato

• Recepción preliminar de solicitudes, Pruebas de idoneidad, Entrevistas de selección, Verificación de datos y referencias, Examen médico, Entrevista con el supervisor, Descripción realista del puesto, Decisión de contratar

• Recepción preliminar de solicitudes, Pruebas de idoneidad, Entrevistas de selección, términos de contrato

Evalúa el desempeño del trabajador, esta evaluación permite conocer los aspectos satisfactorios y corregir comportamientos no adecuados. Solo es aplicable en puestos de trabajo en los que hay contacto directo con los clientes. De acuerdo con el enunciado, ¿Identifique a que conceptualización pertenece?

• Autoevaluación

• Demandantes

• Participantes

• Clientes

La evaluación es realizada por el jefe inmediato. Es el que mejor conoce el puesto, al trabajador y su rendimiento. Esta evaluación puede ser percibida como una amenaza para el trabajador y generar actitudes defensivas. ¿Cuál es el tipo de evaluador que lleva a cabo la evaluación que se analiza en el enunciado?

• Compañeros de trabajo

• Subordinados

• Superiores

• Autoevaluación

El reclutamiento es el primer paso en el proceso de selección, y su finalidad es básicamente elegir a la persona más adecuada para el puesto. ¿Cuál es el objetivo principal del reclutamiento?

• Reunir al mayor número de vacantes no cualificados

• Reunir al menor número de vacantes cualificados

• Reunir al mayor número de vacantes cualificados

• Reunir al menor número de vacantes no cualificados

La definición de evaluación se refiere a determinar los límites y el alcance de los aspectos de la evaluación. Al determinar el alcance de la evaluación, queda claro qué contenidos se van a evaluar y qué aspectos no están incluidos en el alcance de la evaluación. ¿Cuáles son las consideraciones que se deben tomar en cuenta a la hora de delimitar la evaluación?

• Qué evaluar, cuándo se va a realizar la evaluación y quién será el encargado de llevarla a cabo

• Dónde evaluar, porque se va a realizar la evaluación y quién será el encargado de llevarla a cabo

• Cuándo evaluar, para qué se va a realizar la evaluación y quién será el encargado de llevarla a cabo

• Cómo evaluar, dónde se va a realizar la evaluación y quién será el encargado de llevarla a cabo

En el reclutamiento interno se busca dentro de la propia empresa a los candidatos para ocupar el puesto, la empresa debe identificar a los empleados actuales que puedan ocupar esa vacante. ¿Cómo se pueden cubrir estas bacantes en el reclutamiento interno?

• A través de descensos, promociones o transferencias de puestos

• A través de atracción, promociones o transferencias de puestos

• A través de contratos, promociones o transferencias de puestos

• A través de ascensos, promociones o transferencias de puestos

La entrevista de selección consiste en una conversación formal, conducida para evaluar la idoneidad del solicitante para el puesto. El entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales: ¿Puede este candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara respecto a las otras personas que lo han solicitado?. De acuerdo con el enunciado, ¿Cuáles son los tipos de entrevista?

• No estructuradas, estructuradas, Preparación del entrevistador, Evaluación,

• Preparación del entrevistador, Evaluación, Terminación, Intercambio de información, Creación de un ambiente de confianza

• Preparación del entrevistador, Evaluación, Terminación, estructuradas, mixtas, conductuales

• No estructuradas, estructuradas, mixtas, conductuales, conductuales, por competencias, en ubicaciones geográficamente distantes

Las redes pueden poner en contacto a personas y comunidades que al sentirse más cómodos pueden hablar e interactuar, el uso del internet en el reclutamiento está muy extendido y es compatible con el reclutamiento clásico. ¿Qué pretenden productivamente las empresas con el reclutamiento a través de internet?

• Disminuir los gastos del proceso

• Contactar con personas que ya conoce

• Facilidad para contactar con empresas

• Obtener datos de los trabajadores

Es esencial que las ofertas internas de empleo sean transparentes, precisas y alineadas con las expectativas tanto de la empresa como de los candidatos para establecer una base sólida para una relación laboral exitosa. ¿Qué debe plantear la empresa cuando no disponga de oferta interna?

• Nuevas políticas de personal

• Nuevos despidos en la empresa

• Nuevas iniciativas de control

• Nuevas formas de evaluación