6º_GQ_Empr_Atv_06_Plano_Negócio_Definição_Parte_01

Qual é a principal função de um Plano de Negócios em uma empresa?

• Aumentar o capital inicial da empresa com a ajuda de investidores.

• Descrever o empreendimento e definir o modelo de negócios que sustenta a empresa.

• Orientar exclusivamente a equipe interna da empresa sobre as finanças.

• Definir a comunicação externa para o público-alvo.

Qual das seções a seguir é essencial para demonstrar que o Plano de Negócios é financeiramente viável e possui potencial de mercado?

• Análise de mercado

• Descrição da empresa

• Plano de Recursos Humanos

• Estratégia de marketing

Por que a equipe de gestão é um dos principais focos dos investidores ao analisar a caracterização de uma empresa em um Plano de Negócios?

• Porque a equipe de gestão representa a experiência e qualificação necessárias para reduzir o custo operacional da empresa.

• Porque o sucesso da empresa depende principalmente do capital financeiro investido, que é gerido pela equipe.

• Porque o propósito e o diferencial da empresa estão exclusivamente ligados à equipe de comando.

• Porque uma equipe de gestão qualificada e experiente aumenta a confiança dos investidores na capacidade da empresa de implementar o modelo de negócios com sucesso.

Como a definição clara de missão, visão, valores e objetivos globais contribui para que as decisões empresariais sejam mais racionais?

• a) Ao garantir que todos os colaboradores entendam e sigam ordens sem questionar, eliminando incertezas no ambiente de trabalho.

• Ao possibilitar que a empresa adapte constantemente sua missão e valores às mudanças do mercado, garantindo flexibilidade.

• Ao permitir que todas as decisões e ações sejam orientadas de maneira coerente e alinhada com os objetivos finais, aumentando a eficiência na busca por resultados desejados.

• Ao focar exclusivamente no lucro da empresa, sem considerar os impactos de suas ações para o longo prazo.

Por que é importante que a definição da missão do negócio seja orientada por razões positivas e construtivas?

• Porque razões construtivas garantem que o negócio será sempre bem-sucedido, independentemente das mudanças no mercado.

• Porque objetivos fugidios, como reduzir impostos, atraem menos investimento e aumentam os riscos de prejuízos financeiros.

• Porque uma missão voltada para a comunidade evita a necessidade de criação de estratégias de mercado.

• Porque razões positivas e construtivas ajudam a alinhar o negócio com propósitos que criam valor e motivam o crescimento sustentável a longo prazo.