FOPP. Negociación, mediación y liderazgo.
Authored by NICOLAS ROJAS
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8 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Entre los consejos para la negociación de conflictos podríamos descartar los siguientes:
Aportar un punto de vista nuevo
Impedir nuevos puntos de vista que incrementen el conflicto
Descartar la empatía como medio de comprensión.
Olvidar los objetivos
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Cuando dos partes se enfrascan en una disputa…
… no hay más opción que resolverlo.
… no hay más opción que resolverlo o dejar el conflicto sin solución.
…podemos acudir a la mediación de un tercero.
… podemos solicitar conciliación de un cuarto.
… podemos solicitar arbitraje de un tercero.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La mediación de un tercero y la conciliación…
… son lo mismo.
… no son lo mismo, la conciliación no la hemos visto.
… la conciliación aporta propuestas y la mediación no.
… la mediación aporta propuestas y la conciliación no.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El arbitraje también es una forma de resolver los conflictos y…
… aporta posibles soluciones.
… no aporta soluciones, ayuda a llegar a una solución.
… es como la conciliación.
… escucha a las partes e impone una solución de obligado cumplimiento.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El líder es …
… aquella persona que siempre tiene algo que decir a pesar de que no sirva para nada.
… es una persona que escucha y con la que te sientes agusto.
… es una persona que aporta su presencia.
… impulsa, es confiable y media.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En cuanto a estilos de liderazgo…
… todas pueden ser mas o menos eficaces dependiendo de las circunstancias.
… es preferible el líder paternalista.
… es preferible el líder democrático.
… el líder autoritario nunca triunfa.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Elige la respuesta incorrecta respecto al líder transaccional.
Es justo.
Establece un a relación personal con los miembros del equipo.
Premia o castiga a sus miembros en función del rendimiento.
Asigna con claridad tareas y evaluaciones.
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