Preguntas generales GDC

¿Qué aspecto mide el éxito de un proyecto desde el enfoque de gestión de proyectos visto en el curso?

• El cumplimiento de requisitos administrativos

• La duración del proyecto

• La creación de valor

• La cantidad de recursos utilizados

¿Qué tipo de riesgos son aquellos que no se pueden gestionar de manera proactiva?

• Riesgos positivos

• Riesgos conocidos

• Riesgos negativos

• Riesgos desconocidos

¿Cuáles es el propósito de planificar la adquisición?

• Gestionar los contratos con los proveedores

• Evaluar el éxito del proceso de adquisiciones

• Definir la estrategia para obtener los bienes o servicios necesarios

• Controlar los pagos de las adquisiciones

¿Cuál es el propósito principal del organigrama del equipo de trabajo en la gestión de proyectos?

• Asignar tareas a los miembros del equipo

• Establecer los derechos y responsabilidades de los involucrados en el proyecto

• Reflejar y describir gráficamente la organización funcional y jerárquica del equipo

• Mostrar la cadena de mando en la empresa

¿Qué se puede obtener al combinar la matriz RAM con el cronograma?

• Un presupuesto detallado del proyecto

• Un histograma de los recursos del proyecto

• • Un informe de avance del proyecto

• Una lista de tareas pendientes

¿Cuál de los siguientes aspectos corresponde al entorno interno del proyecto?

• Condiciones de mercado

• Investigaciones académicas

• Documentación de la gobernanza y cultura organizacional

• Estándares de la industria

¿Qué tipo de entorno influye en el proyecto?

• Entorno externo de la organización

• Entorno interno y externo de la organización

• Entorno interno de la organización

• Entorno de la competencia

¿Qué es el enfoque de desarrollo en un proyecto?

• El análisis de los riesgos potenciales del proyecto

• El método utilizado para crear y desarrollar el producto durante el ciclo de vida del proyecto

• La planificación detallada de todas las actividades del proyecto

• La gestión de los recursos financieros del proyecto

_________ se define como un producto, servicio o resultado provisional o final de un proyecto.

• Entregable

• Interesado

• Alcance

• Requisito

¿Cuál es la importancia de la EDT en la planificación de un proyecto?

• Es la única herramienta de comunicación con los interesados

• Es el punto de partida para el cronograma y presupuesto

• Es la base para definir la EDO del proyecto

• Es la base para la identificación de los riesgos