El Scrum Master esta a cargo de:

• Incrementar el valor entregado en la Review

• Mostrar el progreso a los directivos y Stakeholders

• Mejorar la Velocidad y Felicidad del equipo removiendo impedimentos y acompañando al

  equipo

• Asignar el trabajo a cada miembro del Equipo

Personas e interacciones sobre procesos y herramientas es:

• Un procedimiento en la gestión de proyectos

• El lema de los creadores de Scrum

• Un valor de Scrum

• Un valor del Manifiesto Ágil

El Scrum Team funciona de manera óptima cuando

• Tienen metas alcanzables

• Son autónomos y autogestionables

• Son multidisciplinarios

• Todas las anteriores

Proponer metas inalcanzables es una excelente manera de mantener motivado al equipo

• Verdadero

• Falso

El Sprint Goal es establecido en:

• EI refinamiento

• La Planning

• La Daily

¿Quién debe priorizar el Product Backlog?

• El Team Leader

• EI Project Manager

• EI Product Owner

¿Cuándo deberíamos resolver los problemas y defectos que surjan en la creación del producto?

• Al final del Sprint

• Inmediatamente que son detectados

• En la Review

El Scrum Master se debería enfocar en:

• Mejorar la velocidad removiendo impedimentos

• Controlar las horas que trabaja el Scrum Team

• Estimar y priorizar el Product Backlog

• Negociar el alcance con el Project Manager

¿Qué enfoque toma el Liderazgo en Scrum?

• Acompañar al equipo, removiendo impedimentos

• Evaluar de manera permanente y frecuente al equipo, trabajarán mejor bajo presión.

• Ordenar al Product Owner que PBI debería realizar primero el Scrum Team

Los equipos más eficientes

• Trabajan: un miembro agarra un pbi a la vez

• Se autogestionan, pudiendo trabajar varios miembros a la vez en un PBI