BRN - Evaluación de Desempeño

¿Qué propósitos considera más importantes al aplicar el modelo de evaluación de desempeño para empleados operativos en tu empresa?

• Identificar necesidades de capacitación

• Adquirir más tecnología

• Disminuir el sueldo

Enfoques para garantizar que el modelo de evaluación de desempeño sea justo y objetivo

• Capacitar a los empleados

• No capacitar a los empleados

• Criterios claros

• Incentivar metas poco realistas

estrategia para recopilar datos relevantes y precisos para la evaluación del desempeño

• Confiar solo en la memoria del evaluador

• Seguimiento constante

• Recopilar datos una vez al año

Estrategia para garantizar la confidencialidad de la información recopilada

• Compartir los datos con todos los empleados

• Digitalizar los procesos

• Usar plataformas sin medidas de seguridad

Medidas para asegurarse de que el modelo de evaluación de desempeño sea percibido como justo y transparente hacia los empleados

• No informar a los empleados sobre los criterios de evaluación

• Comunicar claramente el método de evaluación

• Basarse por la opiniones personales del supervisor

Medidas para garantizar que el proceso de evaluación de desempeño no afecte negativamente el clima laboral

• Reconocer logros y esfuerzos

• No dar retroalimentación positiva

• Comparar a los empleados entre sí durante la evaluación