Examen Plan de negocios H4 P60

Explica la Matriz BCG y su utilidad.

• La Matriz BCG se utiliza exclusivamente para la gestión de recursos humanos y coadyuva a tomar decisiones estratégicas sobre inversiones y desarrollo.

• La Matriz BCG es una herramienta de marketing para redes sociales.

• La Matriz BCG es una herramienta que ayuda a las empresas a analizar su cartera de productos y tomar decisiones estratégicas sobre inversiones y desarrollo.

• La Matriz BCG es un modelo financiero para calcular ganancias y ayuda a tomar decisiones estratégicas sobre inversiones y desarrollo.

¿Cuáles son las 5 Fuerzas de Michael Porter?

• 1) Amenaza de nuevos entrantes, 2) Poder de negociación de los proveedores, 3) Poder de negociación de los compradores, 4) Amenaza de productos complementarios, 5) Rivalidad entre competidores existentes.

• 1) Amenaza de nuevos entrantes, 2) Poder de negociación de los proveedores, 3) Poder de negociación de los compradores, 4) Amenaza de productos sustitutos, 5) Rivalidad entre competidores existentes.

• 1) Introducción, 2) Crecimiento, 3) Madurez, 4) Declive, 5) Desaparición

• 1) Liderazgo en costo 2) Liderazgo en innovación, 3) Diferenciación por producto, 4) Diferenciación por servicio, 5) Alta segmentación

¿Qué variables componen la Mezcla Promocional?

• Estrategia de precios, distribución, atención al cliente y posicionamiento.

• Investigación de mercado, segmentación de clientes, branding y benchmarking.

• Publicidad digital, marketing de contenidos, análisis de mercado y segmentación.

• Publicidad, relaciones públicas, promoción de ventas, venta personal, marketing directo.

Define el concepto de Demanda Insatisfecha.

• La demanda insatisfecha se refiere a la oferta de productos en el mercado.

• La demanda insatisfecha es la cantidad de bienes que los productores desean vender.

• La demanda insatisfecha es la cantidad de bienes que se producen en exceso.

• La demanda insatisfecha es la cantidad de bienes o servicios que los consumidores desean comprar pero no pueden obtener.

¿Cuáles son las estrategias genéricas de Michael Porter?

• Liderazgo en innovación, posicionamiento y alta segmentación

• Estrategia de expansión global, ventaja competitiva y cadena de valor

• Diferenciación por precio, producto, personal e imagen

• Liderazgo en costos, diferenciación, enfoque

¿Qué aspectos abarca el área de Finanzas?

• Gestión de Producción y operaciones, Gestión de Recursos humanos y Gestión Financiera.

• Gestión de recursos económicos, planificación financiera, inversión, gestión de riesgos, contabilidad y obtención de financiamiento.

• Ahorro personal, Inteligencia financiera y comercial, talento humano y operaciones.

• Gestión de Marketing y ventas, Gestión de Producción y operaciones, Gestión de Recursos humanos y Gestión Financiera.

¿Qué es un Presupuesto y su importancia?

• Un presupuesto es una lista de deseos sin relación a las finanzas y es importante para el crecimiento de la empresa.

• Un presupuesto es un informe que se presenta una vez al año y sirve para controlar al talento humano.

• Un presupuesto es un plan financiero que ayuda a gestionar ingresos y gastos, siendo crucial para la toma de decisiones y la planificación económica.

• Un presupuesto es un documento que solo se utiliza para auditorías financieras internas y externas.

Define el término Ventaja Competitiva.

• La ventaja competitiva es la capacidad que tiene una empresa para producir un bien o servicio al menor coste de oportunidad.

• La ventaja competitiva es un tipo de producto exclusivo.

• La ventaja competitiva es la característica única y sostenible en el tiempo que diferencia a una empresa de sus competidores en un mismo mercado.

• La ventaja competitiva es la capacidad de un país o individuo para producir un bien o servicio utilizando menos recursos (como trabajo, capital o tierra) que otro país o individuo.

¿Qué es una Necesidad, Deseo y Demanda?

• Una necesidad es la falta de algo. Un deseo es el anhelo que se tiene por un producto. Una demanda es la cantidad de productos que se necesitan.

• Una necesidad es la falta de algo. Un deseo es la necesidad de tener algo. Una demanda es la cantidad de productos que requiere el mercado.

• Una necesidad es un estado de carencia percibida. Un deseo es el estado único de necesidad personal. Una demanda es un deseo respaldado por el poder adquisitivo.

• Una necesidad es un estado de carencia percibida. Un deseo es la forma que toma una necesidad, moldeada por la cultura y la personalidad individual. Una demanda es un deseo respaldado por el poder adquisitivo.

Explica la importancia de la planificación financiera.

• La planificación financiera es importante para grandes empresas y ayuda a la toma de decisiones comerciales.

• Es importante para la gestión del talento humano, alcanzar metas comerciales y y tomar decisiones informadas.

• Es un proceso que se realiza una vez y no necesita revisiones. Su importancia radica en el cumplimiento de metas comerciales.

• La planificación financiera es importante para alcanzar metas económicas, gestionar recursos, anticipar imprevistos y tomar decisiones informadas.