Luyện tập bài 5-12

Kế hoạch kinh doanh không bao gồm nội dung nào sau đây?

• Định hướng, ý tưởng kinh doanh.

• Các điều kiện thực hiện hoạt động kinh doanh.

• Nâng  cao năng lực cạnh tranh với các chủ thể kinh tế khác.

• Kế hoạch hoạt động; rủi ro tiềm ẩn và biện pháp xử lí.

Đối với một doanh nghiệp bước khởi đầu trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh là

• xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

• xác định định hướng, ý tưởng kinh doanh.

• xây dựng kế hoạch hoạt động kinh doanh.

• phân tích các điều kiện thực hiện ý tưởng kinh doanh.

Việc lập kế hoạch kinh doanh không nhằm mục đích nào sau đây?

• Xác định mục tiêu, chiến lược của thị trường.

• Xây dựng phương án đối phó với rủi ro, thách thức mà doanh nghiệp có thể gặp phải.

• Nắm bắt được tình hình thực tế và đưa ra định hướng trong tương lai.

• Thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp.

Trong việc lập kế hoạch kinh doanh, việc nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp đối phó tốt hơn với rủi ro và khó khăn?

• Phát triển các chiến lược tiếp thị sáng tạo.

• Đánh giá và biện pháp xử lý rủi ro.

• Tăng cường quảng cáo trên mạng xã hội.

• Mở rộng quy mô hoạt động ngay từ đầu.

Anh An là chủ 1 quán cà phê nhỏ ở khu vực trung tâm thành phố, cửa hàng của anh An rất đông khách vì cà phê ngon, giá cả phù hợp, không gian bài trí đẹp. Khi mở quán anh An rất quan tâm đến việc nghiên cứu thị trường và nhu cầu của khách hàng. Anh An đang xem xét việc mở rộng quy mô hoạt động để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, điều gì là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của anh An?

• Tìm kiếm các nhà đầu tư để huy động vốn.

• Xác định một mục tiêu và chiến lược kinh doanh cụ thể.

• Đầu tư vào quảng cáo trực tuyến.

• Thu thập ý kiến phản hồi từ đối tác tiềm năng.

Anh A sau khi tốt nghiệp đại học đã đi làm thuê cho một doanh nghiệp chuyên sản xuất nội thất. Sau 5 năm làm thuê anh A đã tích góp đủ số tiền để mở một phân xưởng nhỏ, chuyên sản xuất bàn ghế cho học sinh. Với sự nỗ lực cố gắng của bản thân anh luôn tìm kiếm cơ hội quảng bá sản phẩm của phân xưởng đến thị trường trong và ngoài nước, anh đã tìm được đối tác đầu tư kinh doanh mặt hàng gỗ. Anh đã từng bước tìm hiểu thị trường và xây dựng thành công công ty liên doanh hoạt động trong lĩnh vực chế biến và xuất khẩu các sản phẩm từ gỗ. Anh A không những tạo được việc làm cho gia đình mà còn giải quyết được công ăn việc làm cho gần 50 nhân công và mua sắm được nhiều máy móc hiện đại cho phân xưởng. Phát biểu nào dưới đây không đúng?

• Anh A đã  tiến hành nghiên cứu thị trường để đánh giá tiềm năng và sự cạnh tranh trong khu vực đó

• Doanh nghiệp của anh A thành công là do anh A đã dày công xây dựng một chuỗi các biện pháp, cách thức để hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả tối ưu

• Để đạt được thành công anh A luôn quan tâm đến nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng thông qua việc tìm kiếm thị trường, khách hàng trong và ngoài nước

• Việc xác định ý tưởng kinh doanh, mục tiêu kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh không quan trọng, quan trọng nhất là triển khai ý tưởng ngay lập tức

Giả sử bạn đang xây dựng kế hoạch kinh doanh cho một quán cà phê tại một thành phố lớn. Quán sẽ có phong cách độc đáo, phục vụ cà phê địa phương và các loại đồ uống sáng tạo. Mục tiêu của quán là tăng doanh thu 20% trong năm đầu tiên và mở rộng chuỗi ra 2-3 địa điểm khác trong vòng 3 năm tới. Mục tiêu trung hạn của quán cà phê là gì?

• Tăng doanh thu 20%

• Đưa ra chương trình khuyến mãi

• Mở rộng chuỗi ra 2-3 địa điểm khác

• Sử dụng mạng xã hội để quảng bá sản phẩm.

Việc lập kế hoạch kinh doanh có thể mang lại lợi ích gì?

• Chỉ giúp doanh nghiệp theo dõi tài chính.

• Giúp xác định rõ ràng mục tiêu và chiến lược kinh doanh.

• Giúp giảm chi phí sản xuất.

• Chỉ tập trung vào việc tuyển dụng nhân sự.

Bạn đang lập kế hoạch cho việc mở một cửa hàng thực phẩm hữu cơ tại Hà Nội, chuyên cung cấp rau củ quả sạch và các sản phẩm tự nhiên. Mục tiêu của cửa hàng là tăng doanh thu 30% trong năm đầu và đạt 100 khách hàng thân thiết trong 6 tháng đầu. Bên cạnh đó, cửa hàng cũng lên kế hoạch mở rộng địa điểm mới trong vòng 2 năm tới. Bạn sẽ tuyển dụng nhân viên có kiến thức về thực phẩm hữu cơ và thực hiện các chiến lược marketing qua sự kiện và mạng xã hội. Trong quá trình lập kế hoạch, yếu tố nào sau đây không phải là yếu tố cần phân tích của cửa hàng?

• Tài chính ban đầu của cửa hàng.

• Xu hướng thị trường thực phẩm hữu cơ.

• Mục tiêu kinh doanh cụ thể.

• Tính hợp tác với các cửa hàng đối thủ.

Anh A đã thành công trong lĩnh vực phân phối thực phẩm sạch, xây dựng thương hiệu trở thành biểu tượng của chất lượng và đổi mới. Nhờ phân tích kỹ lưỡng về sản phẩm, thị trường và rủi ro, anh đã có các giải pháp hiệu quả và triển khai kế hoạch bán hàng, tiếp thị nhằm quảng bá sản phẩm. Sự cam kết với chất lượng cao giúp anh thu hút người tiêu dùng quan tâm đến thực phẩm sạch, đồng thời khẳng định tầm nhìn chiến lược trong phát triển thị trường. Thành công của anh A minh chứng cho sự đổi mới và quản lý hiệu quả trong kinh doanh. Phát biểu nào dưới đây đúng?

• Anh A đã xây dựng một thương hiệu chỉ bằng cách quảng cáo sản phẩm mà không cần nghiên cứu thị trường.

• Thành công của anh A có được nhờ vào việc phân tích kỹ lưỡng các điều kiện thị trường và xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả.

• Doanh nghiệp của anh A không cần chú trọng đến chất lượng sản phẩm vì đã có thương hiệu nổi tiếng.

• Anh A đã thành công mà không cần phải theo dõi sự thay đổi của nhu cầu người tiêu dùng.