Apa kepanjangan dari OKR?

• Objectives and Key Results

• Objectives and Key Rewards

• Organization and Key Resources

• Objectives and Key Responsibilities

Apa tujuan utama dari metode OKR?

• Meningkatkan efisiensi operasional

• Membantu tim fokus pada prioritas utama

• Mengurangi beban kerja

• Meningkatkan jumlah karyawan

Dalam OKR, apa arti dari Objective?

• Target kuantitatif yang harus dicapai

• Pernyataan tujuan yang inspiratif dan jelas

• Metode untuk mengukur hasil kerja

• Laporan hasil kerja

Apa arti dari Key Results dalam OKR?

• Proses untuk mencapai tujuan

• Cara pengelolaan tugas tim

• Indikator hasil yang spesifik dan terukur

• Rencana cadangan

OKR biasanya ditetapkan dalam periode waktu:

• Harian

• Bulanan

• Kuartalan atau tahunan

• Tidak ada batasan waktu

Siapa yang bertanggung jawab menetapkan OKR dalam sebuah organisasi?

• CEO atau manajemen puncak

• Semua anggota tim

• Tim HR saja

• • Tidak ada yang bertanggung jawab

Apa perbedaan utama antara OKR dan KPI?

• OKR fokus pada inovasi, KPI pada hasil rutin

• OKR bersifat kuantitatif, KPI bersifat kualitatif

• OKR hanya untuk tim, KPI hanya untuk individu

• OKR lebih fleksibel dibandingkan KPI

Bagaimana cara menentukan Key Results yang efektif?

• Harus spesifik, terukur, dan berbasis waktu

• Sebanyak mungkin untuk mencakup semua aspek

• Fokus pada tugas sehari-hari

• Tidak perlu diukur

Apa yang dimaksud dengan stretch goals dalam OKR?

• Target yang realistis dan mudah dicapai

• Target yang menantang namun memungkinkan dicapai

• Target jangka panjang tanpa batas waktu

• Target yang fokus pada penghematan biaya

Apa pentingnya transparansi dalam OKR?

• Agar semua orang dapat memberikan umpan balik

• Untuk meningkatkan motivasi tim

• Supaya semua anggota tahu prioritas organisasi

• Semua jawaban benar