Proyectos 12.1

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de adquisiciones en un proyecto?

• Asegurar la calidad del producto final

• Obtener productos y servicios necesarios

• Reducir el tiempo de entrega

• Aumentar el número de proveedores

¿Qué proceso implica documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto?

• Licitaciones

• Efectuar las adquisiciones

• Planificar la gestión de adquisiciones

• Controlar las adquisiciones

¿Qué tipo de contrato establece un precio total fijo para un producto o servicio?

• Contrato de precio fijo

• Contrato por tiempo y materiales

• Acuerdo de nivel de servicio

• Contrato de costos reembolsables

¿Qué documento se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?

• Solicitud de información (RFI)

• Enunciado de trabajo (SOW)

• Solicitud de propuesta (RFP)

• Solicitud de cotización (RFQ)

¿Cuál es un beneficio clave de efectuar las adquisiciones?

• Aumentar el número de proveedores

• Seleccionar un proveedor calificado

• Reducir costos de producción

• Mejorar la comunicación interna

¿Qué se debe considerar al decidir entre hacer o comprar recursos?

• La reputación de la empresa

• El tiempo de entrega de los productos

• La capacidad de producción interna

• La ubicación geográfica de los proveedores

¿Qué es un Enunciado de Trabajo (SOW)?

• Un acuerdo legal entre el comprador y el vendedor

• Una solicitud de cotización

• Un documento que describe el trabajo a realizar

• Un contrato de servicios

¿Qué proceso se encarga de monitorear la ejecución de los contratos?

• Controlar las adquisiciones

• Planificar la gestión de adquisiciones

• Licitaciones

• Efectuar las adquisiciones

¿Qué tipo de acuerdo es un Memorando de Acuerdo (MOA)?

• Un acuerdo de nivel de servicio

• Una solicitud de propuesta

• Un documento comercial más detallado

• Un contrato legalmente vinculante

¿Qué se debe incluir en un contrato de compra?

• Los términos y condiciones

• La lista de proveedores

• El presupuesto del proyecto

• El cronograma de trabajo