CONTROL DE OBRA 3

¿QUÉ DIFERENCIA EXISTE ENTRE CONTROL DE OBRA Y ADMINISTRACIÓN DE OBRA?

• NINGUNA

• EN AMBAS SE REALIZAN PROCESOS ADMINISTRATIVOS

• EN CONTROL DE OBRA REALIZAS PROCESOS ADMINISTRATIVOS CON LA FINALIDAD DE LLEVAR UN ORDEN, UNA SUPERVISIÓN DE TODOS LOS PROCESOS

• AMBOS REALIZAN PROCESOS ADMINISTRATIVOS SOLO QUE EN UNA TE ENFOCAS MÁS AL PROCESO DE SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN DE MATERIALES Y HERRAMIENTA HUMANA

¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE CONTROL DE OBRA?

• 1. 1. Supervisión de la ejecución

  2. 2. Revisión de avances

  3. 3. control de cambios

  4. 4. gestión de documentos técnicos

  5. 5. prevención de accidentes

• 1. 1. control de cambios

  2. 2. supervisión de procesos

  3. 3. gestión de documentos técnicos

  4. 4. prevención de accidentes

  5. 5. generar ordenes de cambio

• realizar todos los procesos de ejecución de acuerdo a lo establecido por el arquitecto

• realizar un programa de obra

¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE CONTROL DE OBRA?

• 1. 1. CONTROLAR TODOS LOS PROCESO ADMINISTRATIVOS

• 1. CONTOLAR, PREVENIR, CORREGIR, CAMBIAR

• 1. CONTROL DE CAMBIOS, CUMPLIMIENTO DE PLANOS Y ESPECIFICACIONES, SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS, VERIFICAR LA MANO DE OBRA

• CUMPLIMIENTO DE PLANO Y ESPECIFICACIONES, CALIDAD DE LOS MATERIALES Y LA MANO DE OBRA, SEGUIMIENTO DE PLAZOS Y CRONOGRAMA, VERIFICAR LA MANO DE OBRA, PREVENCIÓN DE RIESGOS

ESTOS SON LOS FORMATOS QUE DEBE USAR EN CONTROL DE OBRA PARA LLEVAR A CABO TODOS LOS PROCESOS DE ESTA FUNCIÓN: NÚMEROS GENERADORES, CATÁLOGO DE CONCEPTOS, EXPLOSIÓN DE INSUMOS, PRESUPUESTO, ESTIMACIONES Y DESTAJOS Y...

REALIZA EL CÁLCULO DE CUANTOS DIAS ME DEMORO SI DEBO COLOCAR LA LOSETA CERÁMICA DE 15 RECAMARAS DE UNA TORRE DE DEPARTAMENTOS DE 3 X 3.5 M2. NOTA: RENDIMIENTO DE PERSONAL 10.5 M2 Y ESPECIFICA COMO OPTIMIZARIAS TIEMPOS

• 12 DIAS, OPTIMIZAR EL TIEMPO CUIDANDO QUE EL PERSONAL NO DESCANSE

• 13.5 DIAS, OPTIMIZO TIEMPO PRESIONANDOLOS

• 15 DÍAS, SI LO QUIERO HACER EN LA MITAD DE TIEMPO REQUIERO OTRA PAREJA MÁS DE PERSONAL

• 7 DIAS, NO SE PUEDE OPTIMIZAR MÁS EL TIEMPO

VAS A REFLEJAR EL AVANCE DE OBRA DE LOS 157.5 M2 DE LOSETA CERAMICA, EL LEVANTAMIENTO EN OBRA ARROJA LA SIGUIENTE INFORMACIÓN: 5 DEPARTAMENTOS YA TIENEN COLOCADA LA LOSETA CERÁMICA EN 5 RECAMARAS DE 10.5 M2, 4 RECAMARAS ESTAN A 5.25 M2 Y 6 RECAMARAS SIN COMENZAR. ¿CÓMO SE EXPRESA ESTE AVANCE DE OBRA?

• TOTAL 157.5 M2 ES EL 20% Y 5 RECAMARAS ES EL 5%, 4 RECAMARAS ES 2% Y 6 RECAMARAS ES 12%

• TOTAL 157.5 M2 ES EL 100%, 5 RECAMARAS ES EL 34%, 4 RECAMARAS 13% Y 6 RECAMARAS 40%

• TOTAL 157.5 M2 ES EL 100%, 5 RECAMARAS ES EL 34%, 4 RECAMARAS 13% Y 6 RECAMARAS 40% EL 13% POR COMENZAR

• TOTAL 157.5 M2 ES EL 100%, 5 RECAMARAS ES EL 34% TERMINADAS, 4 RECAMARAS 13% EN PROCESO Y 6 RECAMARAS 40% SIN EJECUTAR Y 13% DE 4 RECAMARAS SIN EJECUTAR

VAMOS A COLOCAR MUROS DE BLOCK HUECO DE 20 X 20 X 40, ¿CUÁNTAS PZAS SE NECESITAN PARA 1 M2 DE MURO?

• 10 PZAS

• 5 PZAS

• 12.5 PZAS

• NINGUNA DE LAS ANTERIORES

¿QUÉ DIFERENCIA EXISTE ENTRE CÉDULA DE SUBCONTRATO Y CONTRATO?

• SON LO MISMO

• NINGUNA

• LA CÉDULA ES UN PRELIMINAR DEL CONTRATO

• TODAS LAS DIFERENCIAS

VOY A REALIZAR UN DESTAJO, ¿CUÁL ES EL FORMATO QUE ME AYUDA A LLEVAR EL CONTROL DEL TOTAL QUE DEBO PAGAR AL DESTAJISTA?

• ESTIMACIÓN

• DESTAJO

• PAQUETERIA

• NINGUNO

.......TIENE POR OBJETIVO LLEVAR EL CONTROL DEL PAGO DE MANO DE OBRA , ESTE FORMATO SE DERIVA DE LO ANTERIOR PAQUETERIA O CONVENIO SEGÚN SEA EL CASO