Estructura Organizacional

¿Qué es una estructura organizacional?

• Es la distribución formal de los empleos dentro de una organización

• Es el proceso de asignar tareas a los empleados

• Es la forma en que se organizan los recursos de una empresa

¿Cuáles son los seis elementos clave en el diseño organizacional?

• Especialización del trabajo, Departamentalización, Cadena de mando, Amplitud de control, Centralización y descentralización, Formalización

• Estructura, Recursos, Procesos, Personas, Tecnología, Cultura

• Objetivos, Estrategias, Tácticas, Recursos, Evaluación, Control

¿Qué es la departamentalización funcional?

• Agrupa los trabajos según las funciones desempeñadas

• Agrupa los trabajos por línea de productos

• Agrupa los trabajos con base en el territorio

¿Qué define la cadena de mando?

• La línea continua de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los más bajos

• La forma en que se distribuyen los recursos en la organización

• El proceso de asignar tareas a los empleados

¿Qué es la amplitud de control?

• ¿A cuántos empleados puede dirigir un gerente de manera eficiente y eficaz?

• El número de niveles en la organización

• La cantidad de tareas que un empleado puede realizar

En una escuela, Ava, Noah y Evelyn están discutiendo sobre cómo se toman las decisiones en su clase. ¿Qué describe la centralización?

• El grado en el que la toma de decisiones se concentra en un solo punto de la organización

• La distribución de tareas entre los empleados

• La forma en que se agrupan los trabajos

¿Qué es la formalización?

• El grado en el que los trabajos de una organización están estandarizados

• La forma en que se distribuyen los recursos

• El proceso de asignar tareas a los empleados

¿A cuántos empleados puede dirigir un gerente de manera eficiente y eficaz?

• 5

• 10

• 15

• 20

¿Qué es la cadena de mando?

• Es la línea continua de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los más bajos.

• Es la forma en que se distribuyen las tareas en una organización.

• Es el proceso de toma de decisiones en una empresa.

• Es la relación entre los empleados y la gerencia.

¿Qué define la autoridad en una organización?

• Derechos inherentes de un puesto gerencial para decir al personal qué hacer y esperar que lo haga.

• La capacidad de un empleado para influir en otros.

• La responsabilidad de llevar a cabo tareas asignadas.

• La relación entre los diferentes niveles de la organización.