Costos y Presupuesto Final

Cuando se habla de contabilidad de costos, presupuestos e indicadores de gestión, se están refiriendo a

• Contabilidad Financiera

• Contabilidad Gerencial

• Contabilidad de Costos

• Contabilidad Normativa

Un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr objetivos fijados por la alta gerencia es un:

• Presupuesto

• Sistema de Costeo

• Estado Financiero

• Modelo de Costos

Los tres Estados Financieros Básicos son:

• Estado de Resultados, Estado de Flujo de Efectivo y Estado de Pérdidas y Ganancias

• Estado de Resultados, Estado de Flujo de Efectivo y Estado de Situación Financiera

• Estado de Resultados, Balance General y Estado de Situación Financiera

• Estado de Flujo de Efectivo Operativo, Estado de Flujo de Efectivo Financiero y Estado de Flujo de Efectivo Neto

¿Cuál es la diferencia entre los estados de costos de una empresa comercial, una de servicios y una manufacturera?

• Los estado de costos son iguales.

• La empresa comercial no maneja costos de producción, la empresa de servicios maneja costos por prestación de servicios en lugar de costos de producción, incluyendo manejo de inventarios de materia prima y productos en proceso, y la empresa manufacturera maneja costos de productos manufacturados y vendidos.

• La empresa comercial no maneja costos de producción, la empresa de servicios maneja costos por prestación de servicios, los cuales no incluyen manejo de inventarios de materia prima ni productos en proceso, y la empresa manufacturera maneja costos de producción.

• El único estado diferente es el de la empresa manufacturera que maneja costos de materiales, costos de mano de obra y costos indirectos de fabricación.

Menciones una desventaja del costeo por procesos

• No se pueden obtener los costos unitarios hasta que no se cierren las órdenes de producción.

• La información financiera que proporciona no es oportuna.

• Su costo administrativo es alto.

• Hay que cuantificar la producción en proceso al final del periodo.

Mencione una ventaja del Costeo por Órdenes de Producción.

• Proporciona información financiera constante y oportuna.

• Su costo administrativo es bajo.

• Proporciona en detalle el costo de producción de cada orden.

• Los costos unitarios se obtienen cuando se cierran las órdenes de producción.

Los sistemas de costeo que manejan costos indirectos de fabricación estimados son:

• Costeo Real y Costeo Normal

• Costeo Normal y Costeo Estándar

• Costeo Estándar y Costeo ABC

• Costeo ABC y Costeo Normal

¿Dónde se podría aplicar un sistema de costeo ABC?

• En empresas donde el % de CIF sea bajo

• En empresas con bajos niveles de gastos administrativos

• En empresas sometidas a fuertes presiones de precios en el mercado

• En empresas con poca variedad de productos

Un cost driver ideal utilizado para almacenar productos puede ser:

• Horas / Equipo utilizado

• Días de permanencia por metros cuadrados ocupados

• Metros cuadrados ocupados en planta

• Metros recorridos en bodega

Un cost driver ideal utilizado para controlar la calidad de los productos en proceso puede ser:

• Horas Hombre invertidas durante la inspección

• Cantidad de no conformidades

• Cantidad de puntos de inspección

• Metros cuadrados ocupados por la planta de producción