KUIZ 1 SUPERVISORY ELECTRICAL WORKS

1. 1. Mengapakah struktur pecahan kerja ( Work Breakdown Structure ) penting?  

• A. Membuat perbandingan kerja syarikat dengan syarikat yang lain.

• B. Mewujudkan struktur status laporan projek untuk pengurusan syarikat dan pelanggan.

• C. Memecah kerja daripada skop kerja yang besar kepada skop yang lebih kecil

        supaya lebih sistematik.

• D. Menjelaskan tempat-tempat yang penting untuk dikawal atau dilaksanakan dahulu  

        dan bertanggungjawab dalam melakukan sesuatu kerja.

2. 2. Apakah yang dimaksudkan dengan Budget strategik?

• A. Anggaran yang berlaku untuk jangka panjang iaitu melebihi 6 bulan

• B. Anggaran yang berlaku untuk jangka panjang iaitu melebihi 1 tahun

• C. Anggaran yang berlaku untuk jangka pendek iaitu kurang daripada 6 bulan

• D. Anggaran yang berlaku untuk jangka pendek iaitu kurang daripada 1 tahun

3. 3. Apakah yang dimaksudkan dengan Budget Tektik?

• A. Anggaran yang berlaku untuk jangka panjang iaitu melebihi 6 bulan

• B. Anggaran yang berlaku untuk jangka panjang iaitu melebihi 1 tahun

• C. Anggaran yang berlaku untuk jangka pendek iaitu kurang daripada 6 bulan

• D. Anggaran yang berlaku untuk jangka pendek iaitu kurang daripada 1 tahun

4. 4. Apakah tugas seorang penyelia?

                 i.  Menilai prestasi pekerja.  

                ii.  Membayar gaji kepada pekerja

               iii.  Menyelesaikan salah faham yang  di kalangan pekerja.

              iv.  Menyediakan Standard Operation Procedure (SOP).

• A. i dan iii

• B. ii dan iv

• C. ii, iii dan iv

• D. i, iii dan iv

5. Antara berikut, yang manakah bukan perkara penting yang perlu ada dalam minit 

mesyuarat ?

• Pembentangan kertas kerja.

• Perbincangan perkara semasa.

• Kata– kata aluan dari pengerusi majlis.

• Kata –kata aluan dari pengarah syarikat.

6. 6. Fungsi utama seorang yang memegang jawatan Setiausaha?

• A. Mengenalkan pekerja baru dalam syarikat.

• B. Merekodkan kedatangan pekerja-pekerja syarikat.

• C. Merekodkan minit mesyuarat dan teks ucapan pengarah syarikat.

• D. Merekodkan minit mesyuarat dan teks ucapan lembaga pengarah Syarikat.

6. 7. Manakah antara berikut bukan individu yang terlibat dalam penilaian prestasi?

• A.    Pengurus

• B.    Pelanggan

• C.   Pekerja Bawahan

• D.   Penyambut Tetamu

8. 8. Apakah fungsi Quatation Evaluation Form(QEF) ?

• A.    Membukti pembelian barangan dilaksanakan

• B.    Menyatakan tujuan peruntukkan kewangan diperlukan

• C.   Menyenaraikan barangan yang diperlukan dengan harga anggaran

• D.   Menunjukkan bandingan sebut harga daripada pembekal-pembekal

9. 9. Bagaimanakah piawaian prestasi yang baik dinyatakan?

• A.    kreatif dan Inovatif

• B.    subjektif dan kualitatif

• C.   objektif dan subjektif

• D.   kuantitatif dan kualitatif

10. 10. Antara berikut yang manakah bukan elemen utama yang akan dinilai oleh pengurus semasa menjalankan proses penilaian prestasi?

• A.    Sifat

• B.    Jawatan

• C.   Hasil Tugas

• D.   Potensi Untuk Peningkatan