Proyectos 12.2

¿Qué incluye la Gestión de las Adquisiciones del proyecto?

• Solo el control del cronograma

• Comprar o adquirir productos, servicios o resultados necesarios

¿Qué documento describe el artículo a adquirir con suficiente detalle?

• Enunciado de trabajo SOW

• Memorando de acuerdo MOA

¿Qué es una orden de compra?

• Un acuerdo informal entre comprador y vendedor

• Un documento legal que detalla especificaciones como cantidad y precio

¿Qué tipo de contrato es ideal para requisitos bien definidos?

• Contrato de costes reembolsables

• Contrato de precio fijo

¿Cuál es el beneficio de "Controlar las Adquisiciones"?

• Garantizar que el rendimiento cumpla con los términos del contrato

• Seleccionar nuevos proveedores para futuras adquisiciones

¿Qué caracteriza a un contrato de costes reembolsables?

• El vendedor recibe un precio fijo por su trabajo

• El vendedor es reembolsado por costos legítimos más una ganancia

¿Qué beneficio aporta el análisis de hacer o comprar?

• Determinar si es necesario adquirir bienes externamente

• Reducir los costos de todo el proyecto

¿Qué es un contrato por tiempo y materiales?

• Un contrato que establece un precio cerrado

• Un híbrido entre contratos de precio fijo y reembolsables

¿Qué debe evitarse en un contrato internacional?

• Transferencia de conocimiento entre comprador y vendedor

• Ignorar las regulaciones legales locales

¿Qué documento se utiliza cuando se requiere información más detallada de los vendedores antes de decidir?

• Solicitud de Información (RFI) 

• Solicitud de Propuesta (RFP)