ACTIVIDAD FORMATIVA 1 - ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

¿Cuál es el objetivo principal de la dirección en materia de personal?

• Coordinar y motivar a los empleados para cumplir con los objetivos organizacionales

• Supervisar únicamente el cumplimiento de horarios

• Reaccionar ante problemas laborales sin planificación previa

¿Qué se entiende por relaciones laborales en una organización?

• Los conflictos inevitables entre empleadores y empleados

• El vínculo profesional y legal entre empleadores y empleados basado en derechos y deberes

• La competencia interna entre los trabajadores para obtener promociones

La estabilidad laboral implica:

• Realizar modificaciones constantes en los contratos sin justificación

• Impedir el desarrollo profesional de los empleados para evitar cambios

• Brindar seguridad en el empleo a quienes cumplen con su desempeño y las normas organizacionales

¿Qué significa la movilidad laboral dentro de una empresa?

• Reducir las oportunidades de crecimiento para garantizar estabilidad

• Cambiar de puesto o área para aprovechar mejor las competencias del empleado

• Trasladar empleados sin previa planificación para llenar vacantes

El cumplimiento del personal se refiere a:

• La adherencia de los empleados a las políticas, reglas y objetivos organizacionales

• La capacidad de los empleados para cumplir únicamente con sus tareas asignadas

• La obligación de los empleados de aceptar cualquier cambio sin objeción

¿Cuál es el propósito principal de las prestaciones laborales?

• Controlar la rotación del personal limitando sus beneficios

• Reducir los costos operativos de la organización

• Mejorar la calidad de vida de los empleados mediante beneficios adicionales al salario

Un ejemplo de prestación laboral sería:

• Bonos por desempeño y seguro médico

• Aumentar la jornada laboral sin compensación

• El uso obligatorio de uniforme sin beneficio adicional

¿Qué busca la dirección en materia de personal al gestionar relaciones laborales?

• Resolver conflictos laborales sin considerar los derechos de los empleados

• Promover un ambiente justo y colaborativo que fomente la productividad

• Controlar estrictamente las acciones de los empleados sin diálogo

La estabilidad laboral beneficia a la organización porque:

• Impide la movilidad interna para mantener puestos fijos

• Reduce la capacidad de innovación del personal

• Incrementa el compromiso y la productividad de los empleados

La movilidad laboral efectiva permite:

• Asignar al personal en puestos donde sus habilidades sean mejor aprovechadas

• Generar incertidumbre entre los empleados por cambios inesperados

• Evitar promociones internas para mantener la estructura jerárquica