Prueba 19: Seguimiento, medición, análisis y evaluación

1. ISO/IEC 42001 requiere que las organizaciones determinen qué aspectos necesitan ser seguidos y medidos, así como cuándo debe llevarse a cabo el seguimiento y la medición.

• A. Verdadero

• B. Falso

Answer explanation

La norma ISO/IEC 42001 exige que las organizaciones determinen qué aspectos necesitan ser seguidos y medidos, los métodos para el seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación, cuándo debe realizarse el seguimiento y la medición, y cuándo deben analizarse y evaluarse los resultados del seguimiento y la medición.

2. ¿Qué proceso implica determinar el valor y las características de un sistema, proceso o producto?

• A. Seguimiento

• B. Medición

• C. Análisis

Answer explanation

La medición es el proceso de determinar el valor y los rasgos de un sistema, proceso o producto.

3. ¿Cuáles son los aspectos clave que deben ser seguidos y medidos?

• A. El grado de cumplimiento de la política de la IA de la organización y sus objetivos

• B. Los procesos, procedimientos y funciones críticos de la organización

• C. Tanto A como B

Answer explanation

El grado en que se sigue la política de la IA de la organización y se cumplen sus objetivos, así como los procesos, procedimientos y funciones críticos de la organización, son algunos de los aspectos que deben seguidos y medidos.

4. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es correcta?

• A. Corresponde a la organización determinar los métodos y la frecuencia para dar seguimiento y medición.

• B. Es la mejor práctica utilizar tableros para registrar y notificar las actividades de medición y seguimiento con indicadores de desempeño.

• C. ISO/IEC 42001 indica cómo y con qué frecuencia deberían llevarse a cabo el seguimiento y la medición.

Answer explanation

ISO/IEC 42001 no indica cómo ni con qué frecuencia deben llevarse a cabo el seguimiento y la medición; corresponde a la organización determinar los métodos y la frecuencia para realizar estas actividades.

5. ¿Cuál de los siguientes métodos de información sobre resultados se centra menos en los objetivos estratégicos y está más vinculado a la eficacia de controles o procesos específicos?

• A. Tablero táctico y operativo

• B. Cuadros de mando

• C. Calibradores

Answer explanation

Los tableros tácticos y operacionales están menos centrados en los objetivos estratégicos y más ligados a la eficacia de los controles y procesos específicos.