Quiz sur la Stratégie Organisationnelle

Quelle est la définition de la stratégie dans le contexte des organisations ?

• Un ensemble de décisions à court terme pour résoudre des problèmes immédiats

• Un processus de définition des objectifs à long terme et des actions nécessaires pour les atteindre

• Un plan de marketing pour augmenter les ventes

• Une analyse des concurrents directs et indirects

Quelle est la première étape de la démarche stratégique ?

• Identifier les opportunités externes

• Analyser l'environnement externe uniquement

• Identifier les forces et faiblesses internes de l'organisation

• Définir les actions à mettre en place

Que signifie l'acronyme SWOT dans le cadre d'un diagnostic stratégique ?

• Strength, Weakness, Objectives, Tactics

• Strategy, Weakness, Opportunities, Threats

• Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

• Strengths, Weaknesses, Operations, Trends

Quelle est la principale différence entre les ressources matérielles et immatérielles ?

• Les ressources matérielles sont plus faciles à quantifier que les ressources immatérielles

• Les ressources immatérielles incluent les stocks et les machines

• Les ressources matérielles comprennent des éléments comme la réputation et la marque

• Les ressources immatérielles sont essentiellement financières

Quelle est la fonction des compétences dans une organisation ?

• Acquérir des ressources financières

• Maximiser l'usage des ressources en vue d'atteindre un objectif

• Réduire les coûts de production

• Recruter plus de salariés

Qu'est-ce qu'une compétence distinctive ?

• Une compétence utilisée par toutes les organisations

• Une compétence qui permet à une organisation de se différencier de ses concurrents

• Une compétence uniquement technique sans impact stratégique

• Une compétence secondaire pour la gestion des ressources humaines

Quelle est l'importance de l'analyse externe dans la démarche stratégique ?

• Elle permet de définir uniquement les forces internes de l'organisation

• Elle aide à identifier les menaces et opportunités de l'environnement

• Elle sert à évaluer la rentabilité de l'organisation

• Elle ne prend pas en compte la concurrence

Que désigne le terme « micro-environnement » ?

• Les tendances globales comme les facteurs démographiques et économiques

• Les relations avec les parties prenantes proches de l'organisation, comme les clients et les fournisseurs

• Les menaces environnementales globales

• Les innovations technologiques globales

Quel est le rôle de la veille stratégique dans une organisation ?

• Augmenter les ventes à court terme

• Réduire le nombre de concurrents directs

• Collecter et analyser les informations sur l'environnement pour prendre des décisions stratégiques

• Minimiser les coûts de production

Qu'est-ce que le macro-environnement d'une organisation ?

• Les tendances démographiques et économiques mondiales

• La gestion des ressources internes d'une organisation

• Les relations avec les clients et fournisseurs

• La stratégie de marketing et de communication