ACTIVIDAD EVALUATIVA UNIDAD 1 - GERENCIA PÚBLICA INTEGRAL

¿Qué distingue a la gerencia pública de la gerencia privada?

• La falta de rendición de cuentas.

• La búsqueda de la legitimación y el manejo de intereses diversos.

• La necesidad de maximizar beneficios económicos.

• La menor relevancia de la colaboración interinstitucional.

¿Cuál es uno de los principios de la Nueva Gestión Pública (NGP)?

• Descentralización y orientación a resultados.

• Centralización de servicios.

• Omitir la rendición de cuentas.

• Exclusividad del liderazgo autocrático.

La Constitución de 1991 en Colombia promovió principalmente:

• El monopolio estatal en la administración pública.

• Un enfoque centralista en la gerencia pública.

• La eliminación de la autonomía territorial.

• Eficiencia, transparencia y descentralización.

Según el enfoque clásico de la gerencia, ¿cuál es un principio clave?

• Flexibilidad organizacional.

• Retroalimentación continua.

• División del trabajo.

• Motivación personal.

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) se enfoca en:

• Reducir la evaluación del desempeño.

• Promover exclusivamente la transparencia financiera.

• Integrar desarrollo administrativo, calidad y control interno.

• Centralizar el control administrativo.

¿Qué herramienta es clave en el análisis del entorno para la planificación estratégica?

• Análisis DOFA.

• ISO 9001.

• Matriz de Harvard.

• PQR.

El liderazgo transformacional se caracteriza por:

• Promover cambios significativos y desarrollo personal.

• Evitar la innovación.

• Centralizar las decisiones.

• Minimizar la participación del equipo.

¿Qué decreto en Colombia establece estándares de calidad en las entidades públicas?

• Decreto 1785 de 2014.

• Decreto 4567 de 2011.

• Decreto 2482 de 2012.

• Ley 1474 de 2011.

Un principio del enfoque humanista en gerencia es:

• Jerarquización rígida.

• Exclusividad en los resultados financieros.

• Clima organizacional positivo.

• Centralización de decisiones.

En la gerencia pública, la evaluación de la gestión busca principalmente:

• Mejorar la planificación institucional y coherencia en resultados.

• Promover la competitividad interinstitucional.

• Aumentar la burocracia.

• Reducir la transparencia.