DIRECCIÓN

Implica motivar y ayudar a los integrantes de la organización a trabajar con entusiasmo para alcanzar el éxito colectivo. Se debe ser creador de ambientes favorables para que sus seguidores den lo mejor de sí mismos y se sientan parte importante de la empresa.

• PRINCIPIO DE DIRECCION

• DIRECCIÓN

• LIDERAZGO

• TOMA DE DECISIONES

Es ejercer el Liderazgo mediante una adecuada comunicación, motivación, supervisión y toma de decisiones para alcanzar en forma efectiva lo planeado, organizado, y de esta forma lograr los propósitos del organismo social.

Responsabilidad hacia la toma de decisiones, Capacitación Gestora, Liderazgo, Visión Estratégica.

• Rasgos principales de la dirección.

• Principios de la direccion.

• Importancia de la direccion.

• Facultades de la direccion.

Rasgos principales de la dirección.

Mediante ella se orienta la acción de los colaboradores para que realicen sus actividades de manera efectiva y puedan alcanzar los objetivos propuestos.

Principios de la dirección.

Consiste en seleccionar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos y a la vez combinarlos con el propósito de satisfacer las necesidades de la empresa y lograr los objetivos deseados para ejecutar las decisiones previamente tomadas.

• Dirección jerárquica.

• Supervision.

• Impersonalidad de mando.

• Integración.

Se puede afirmar que la direccion es el corazón de la administración, dado que realiza todos los movimientos para que lo demás funcione sinérgicamente.

• Importancia de los niveles jeraquicos.

• Importancia de la dirección.

• Afirmación de Druker.

• Supervision.

Proceso de la toma de decisiones.

• 1 Se determina que hay una posible solución 2 Criterios de decision, 3 Ponderacion de problemas, 4 Desarrollo de alternativas, 5 Analisis de alternativas, 6 Seleccion de la mejor opcion.

• 1 Se determina que hay un problema, 2 Criterios de soluciones, 3 Ponderacion de problemas, 4 Desarrollo de alternativas, 5 Analisis de alternativas, 6 Seleccion de una opcion.

• 1 Se determina que hay un problema, 2 Criterios de decision, 3 Ponderacion de criterios, 4 Desarrollo de alternativas, 5 Analisis de alternativas, 6 Seleccion de la mejor opcion.

• 1 Se determina que hay dificultades, 2 Criterios en la evaluacion de problemas, 3 Ponderacion de soluciones, 4 Desarrollo de alternativas, 5 Analisis de los problemas 6 Seleccion de la mejor opcion.

Implica ordenarlos según su importancia en el proceso de toma de decisiones.

• Definicion de la problematica.

• Desarrollo de alternativas.

• Ponderación de criterios.

• Analisis de alternativas.