Cuestionario de Administración

De las siguientes alternativas señale los principios básicos del Taylorismo.

1. 1.- Desarrollar un método estandarizado para realizar cada tarea

2. 2.- Mejorar los servicios públicos en la comunidad

3. 3.- Seleccionar a los trabajadores con las aptitudes adecuadas para cada tarea.

4. 4.- Estipular incentivos para que los trabajadores aumenten los resultados laborales.

5. 5.- División horizontal y vertical del trabajo

6. 6.- Desarrollar una técnica poco estandarizado para realizar cada tarea

• 4, 5, 6

• 1, 3, 6

• 1, 3, 4

• 2, 4, 5

El objetivo final de las transformaciones sociales en el programa es:

• Lograr cambios permanentes en las personas.

• Generar discordia en la comunidad.

• Eliminar la independencia de la comunidad.

• Cambiar la estructura de poder.

Andrés Martínez es un excelente profesional. Su mayor dificultad es que no sabe capacitara sus subordinados. Su objetivo es ser promovido a gerente de equipo. No obstante tiene una excelente preparación técnica y no consigue ascender en la empresa ¿Que debe hacer Carlos?

• Desarrollar habilidades en competencias

• Capacitarse en gerencia

• desarrollar habilidades técnicas

• Desarrollar habilidades humanas

Según Oliveira (2001), la administración es un conjunto de actividades encaminadas al uso eficiente y eficaz de los recursos con el fin de lograr uno o más objetivos organizacionales. ¿Qué actividades menciona que abarca la administración ?

• Elaboración de planes y dictámenes

• Proyectos y arbitrajes

• Informes y proyectos

• Dictámenes e informes

¿Cuál es el propósito del principio de alineamiento con los objetivos?

• Evitar la incoherencia en las acciones de la organización.

• Establecer metas individuales para los trabajadores.

• Maximizar los recursos disponibles.

• Lograr la satisfacción y compromiso de los empleados.

La principal diferencia entre el enfoque unidimensional y el enfoque de capacidades multidimensionales de Amartya Sen para medir la pobreza es:

• El enfoque unidimensional se centra en la falta de recursos materiales, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la falta de acceso a la tecnología.

• El enfoque unidimensional se centra en los recursos monetarios, mientras que el enfoque de capacidades considera factores de bienestar.

• El enfoque unidimensional se centra en la falta de empleo, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la falta de vivienda.

• El enfoque unidimensional se centra en la falta de educación, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la salud.

¿Cuál es el propósito fundamental de la Administración en una organización?

• Maximizar los beneficios económicos.

• Utilizar los recursos de manera eficiente para lograr metas y objetivos.

• Mantener un ambiente de trabajo armonioso.

• Promover la innovación tecnológica.

La consecuencia de no alinear las actividades con la misión empresarial trae consigo:

• Incremento en la innovación.

• Mayor flexibilidad en la gestión.

• Aumento de recursos disponibles.

• Pérdidas de recursos y estructura

¿Qué habilidad implica la capacidad de encontrar soluciones mutuamente satisfactorias ante desacuerdos?

• Negociación

• Motivación solo intrínseca

• Liderazgo carismático

• Flexibilidad con los equipos externos

El gerente de una empresa les ha pedido a sus empleados que espera que logren los resultados con la menor cantidad de recursos, para de esta forma alcanzar los objetivos organizacionales. El pedido del gerente es que sean:

• Eficientes

• Competitivos

• Efectivos

• Eficaces