Evaluación Administración Estratégica

¿Qué es la administración estratégica?

• Es la formulación de productos de marketing.

• Es el proceso mediante el cual una organización define su estrategia para alcanzar sus objetivos y adaptarse al entorno.

• Es la creación de la misión organizacional.

Answer explanation

La administración estratégica es el proceso mediante el cual una organización define su estrategia para alcanzar sus objetivos y adaptarse al entorno, lo que la diferencia de otras opciones que son más específicas.

¿Cuáles son las principales fases del proceso de administración estratégica?

• Planificación, implementación y seguimiento.

• Análisis estratégico, formulación de la estrategia, implementación de la estrategia y evaluación de la estrategia.

• Diagnóstico, formulación y evaluación.

Answer explanation

La respuesta correcta incluye las fases completas del proceso de administración estratégica: análisis estratégico, formulación, implementación y evaluación, que son esenciales para una gestión efectiva.

¿Qué es una estrategia?

• Un conjunto de decisiones que toma una organización para conseguir sus metas.

• Un conjunto de acciones y decisiones que una organización toma para alcanzar sus objetivos y obtener ventajas competitivas sostenibles.

• Un plan de marketing de la empresa.

Answer explanation

La estrategia se define como un conjunto de acciones y decisiones que una organización toma para alcanzar sus objetivos y obtener ventajas competitivas sostenibles, lo que la diferencia de un simple plan de marketing.

¿Qué es un análisis FODA?

• Un análisis de los recursos financieros de la empresa.

• Es una herramienta que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa o proyecto para formular estrategias adecuadas.

• Un análisis de los costos de producción.

Answer explanation

El análisis FODA es una herramienta que permite evaluar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa o proyecto, facilitando la formulación de estrategias adecuadas para mejorar su desempeño.

¿Qué es la matriz BCG?

• Una herramienta para evaluar la rentabilidad de una empresa.

• Una herramienta que ayuda a analizar el portafolio de productos de una empresa, clasificándolos en cuatro categorías.

• Una herramienta para el análisis de la competencia.

Answer explanation

La matriz BCG es una herramienta que clasifica los productos de una empresa en cuatro categorías: Estrellas, Interrogantes, Vacas Lecheras y Perros, ayudando a analizar su portafolio y tomar decisiones estratégicas.

¿Qué es el análisis PESTE?

• Un análisis de los precios del mercado.

• Un análisis de los factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ecológicos que afectan a una organización.

• Un análisis de las fuerzas competitivas de un mercado.

Answer explanation

El análisis PESTE evalúa factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos y Ecológicos que influyen en una organización, lo que ayuda a entender el entorno en el que opera, a diferencia de otros análisis que se centran en precios o competencia.

¿Qué es la ventaja competitiva?

• El costo de producción más bajo en una empresa.

• Es aquello que le permite a una empresa superar a sus competidores, ya sea a través de costos más bajos, mejor calidad o innovación.

• La diferencia en el precio entre competidores.

Answer explanation

La ventaja competitiva es lo que permite a una empresa destacarse frente a sus rivales, ya sea mediante costos más bajos, mejor calidad o innovación, lo que la hace la opción correcta en esta pregunta.

¿Qué es la visión organizacional?

• El conjunto de valores que guían a la empresa.

• Es la imagen futura que una organización desea alcanzar, el objetivo a largo plazo que guía su desarrollo y decisiones estratégicas.

• El análisis de la competencia.

Answer explanation

La visión organizacional es la imagen futura que una empresa desea alcanzar. Define el objetivo a largo plazo que orienta su desarrollo y decisiones estratégicas, lo que la diferencia de otros conceptos como los valores o el análisis de la competencia.

¿Qué es la misión organizacional?

• La justificación económica de la empresa.

• Es la razón de ser de una empresa, lo que hace y cómo lo hace. Define el propósito y los valores de la organización.

• La forma en que una empresa gestiona sus recursos humanos.

Answer explanation

La misión organizacional es fundamental, ya que define la razón de ser de la empresa, su propósito y valores. Esto la diferencia de otras opciones que no abarcan su esencia.

¿Qué son los objetivos estratégicos?

• Metas operacionales que se establecen a corto plazo.

• Son metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales que guían el rumbo de la empresa hacia el logro de su misión y visión.

• Metas financieras establecidas por la gerencia.

Answer explanation

Los objetivos estratégicos son metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y temporales que orientan a la empresa hacia el cumplimiento de su misión y visión, a diferencia de las metas operacionales o financieras.