Quiz jabatan pranata sdma 3

Apa tujuan utama dari penilaian kinerja Pranata SDM Aparatur?

• Untuk menentukan gaji dan tunjangan

• Untuk menjamin objektivitas pembinaan berbasis sistem prestasi dan sistem karier

• Untuk menentukan kelayakan kenaikan jabatan

• Untuk mengevaluasi prestasi organisasi

• Untuk menilai kepuasan kerja PNS

Penilaian kinerja Pranata SDM Aparatur dilakukan berdasarkan perencanaan kinerja pada tingkat:

• Individu dan unit/organisasi

• Departemen dan kementerian

• Unit kerja dan instansi

• Individu dan kelompok kerja

• Instansi dan lembaga

Apa saja elemen yang diperhatikan dalam penilaian kinerja Pranata SDM Aparatur?

• Target, prestasi, kualitas kerja, dan hasil

• Target, capaian, hasil, dan perilaku

• Kemampuan teknis, prestasi, dan kecerdasan

• Hasil kerja, disiplin, dan kejujuran

• Capaian, pengalaman, dan prestasi

Penilaian kinerja Pranata SDM Aparatur harus dilakukan secara:

• Tertutup, tidak dapat diakses publik

• Objektif, terukur, akuntabel, partisipatif, dan transparan

• Subjektif, berdasarkan persepsi atasan

• Eksklusif dan rahasia

• Tidak terukur dan berdasarkan keinginan individu

Salah satu unsur yang dinilai dalam penilaian kinerja Pranata SDM Aparatur adalah:

• Kualitas hubungan interpersonal

• SKP (Sasaran Kerja Pegawai)

• Kehadiran dalam rapat kerja

• Usia dan masa kerja

• Penggunaan anggaran kantor

Penilaian kinerja yang dilakukan secara objektif berarti:

• Penilaian hanya mengutamakan hasil kerja tanpa melihat faktor lain

• Penilaian didasarkan pada pandangan pribadi atasan

• Penilaian dilakukan tanpa adanya standar yang jelas

• Penilaian berdasarkan fakta dan data yang terukur

• Penilaian tidak memperhatikan faktor organisasi

Penilaian kinerja Pranata SDM Aparatur dilakukan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang bertujuan untuk:

• Mengidentifikasi masalah pribadi PNS

• Menyusun laporan keuangan PNS

• Menjamin keberhasilan pembinaan sistem prestasi dan sistem karier

• Mencari kesalahan dalam pekerjaan PNS

• Menetapkan besaran tunjangan jabatan

Apa yang harus disusun oleh Pranata SDM Aparatur pada awal tahun?

• Laporan kinerja

• Rencana kegiatan tahunan

• Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)

• Jadwal pelatihan fungsional

• Rencana anggaran belanja

SKP merupakan target kinerja Pranata SDM Aparatur yang didasarkan pada:

• Target individu tanpa melibatkan unit kerja

• Penetapan kinerja unit kerja yang bersangkutan

• Kegiatan rutin yang tidak memiliki target jelas

• Evaluasi kinerja pada akhir tahun

• Pencapaian pribadi setiap Pranata SDM

Target kinerja dalam SKP terdiri atas dua jenis, yaitu:

• Kinerja utama dan kinerja tambahan

• Kinerja rutin dan kinerja tambahan

• Kinerja individu dan kinerja tim

• Kinerja wajib dan kinerja sukarela

• Kinerja terencana dan kinerja non-terencana